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  • 6月 29 週二 201013:42
  • 66%網友 買3C先看網評

66%網友 買3C先看網評
次為買汽車與化妝品 17%國人網購逾月支出1成5轉載: 2010年06月29日蘋果日報

 

 





台灣網友在購買消費性電子商品、汽車、化妝品前,多會參考網路評論。田裕華攝


 



【徐毓莉╱台北報導】跨國市場行銷公司尼爾森昨公布最新調查顯示,台灣受訪者有一成七每個月花在網購上的費用,超過每月總支出的百分之十。而台灣網友最需要參考網路評論的商品前三名是消費性電子商品、汽車、化妝品,專家分析,國內介紹消費性電子產品的網站很多,因此上網參考相關資訊及比價,成為購物前基本動作。

最新調查
尼爾森今年三月透過網路對全球進行網路購物調查顯示,亞太區有超過三分之一的網路消費者,每月花費在網路上是每月支出的百分之十以上,台灣受訪者有百分之五十表示每月網購花費僅佔每月支出不到百分之五,但也有百分之十七表示網購花費超過每月支出的百分之十以上。

網評成購物關鍵
調查分析,在各類商品中,台灣網友決定購買前最需要參考網路評論的,以消費性電子商品居冠,佔百分之六十六,汽車居次,佔百分之四十七,化妝品百分之四十二排名第三。有近半數受訪者表示,在沒有參考網路評論下是不會購買消費性電子產品;可見網路評論對消費者在購物決策上扮演關鍵角色。
東華大學資訊工程系教授張瑞雄認為,消費性電子產品、化妝品與汽車三類商品在網路上曝光度高,也非屬民生必需品,通常是有餘錢的消費者會購買,多半是高度使用網路的族群。

瀏覽網站多比價
電信專業網站《beephone電信蜂》網站主編鄭彙翰分析,在台灣介紹消費電子的專業網站多,資訊獲取方便,不僅可了解產品特性、還可比價,是許多消費者消費前的基本動作。民眾林借模說,通常買相機、手機或筆記型電腦這類高單價商品,會上比較多論壇去看其他使用者評價多加比較。

台灣網友網購參考網路評價比率
排名/商品類別/比率
1.消費性電子商品 66%
2.汽車 47%
3.化妝品 42%
4.食品 37%
5.藥品 31%
6.個人用品 26%
7.通信服務 25%
8.軟體 24%
9.遊戲裝置 21%
10.保險 18%
11.機票 14%
12.信用卡 14%
13.其他 5%
註:可複選
資料來源:尼爾森公司
 
我不曉得大家看這篇文章有何看法?
 
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  • 6月 05 週六 201019:25
  • 五力分析

 
             經營管理者都應該讀的好文,有很多基本觀點,但都值得再三思考,小妹與大家一起分享~
           
 
            繼SWOT分析之後,哈佛大學的麥可波特(Michael E. Porter)提出五種競爭作用力模型,成為企業常用的分析工具。 麥可波特認為,「對一家企業來說,競爭策略最主要的目標便是在其所處的產業中佔有一席之地,以便公司能抵禦這些競爭作用力,或甚至能夠影響它們」。
 
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  • 6月 05 週六 201012:13
  • 成果歸我,困難還給公司--轉載何飛鵬好文

 
 
何飛鵬
城邦出版集團副董事長、商周出版發行人。曾任《卓越》雜誌、《保險行銷》雜誌總編輯,曾被金石堂書店選為1997年出版風雲人物。何飛鵬部落格:http://blog.pixnet.net/feipengho
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  • 5月 04 週二 201021:31
  • 一人一半才是(伴) 王偉忠的好文轉載



 
 
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  • 4月 22 週四 201023:26
  • 轉載 九把刀:黑人有錯,但應告訴他怎麼做才能做得更好

 
生活中心/綜合報導 !(2010/04/22 11:04)
黑人「Love Life」公益T恤遭質疑「假公益真營利」風波持續延燒,21日資深媒體人周玉蔻再度開砲,痛批《台灣的娛樂圈跟政圈一樣髒!》。而自認有正義感、熟悉PTT鄉民文化的暢銷作家九把刀,22日也在個人部落格撰文,強調自己雖不認同黑人變相賣愛心T的作法,也不認同事後處理的態度,也不以為然很多藝人繼續相挺,「黑人有錯,但應該告訴他怎麼做才能做得更好。」才能讓「善」的力量再度發揮。
一篇《正因為號召行善──你得比所有人都正直》的部落格文章,就是九把刀針對黑人潮T事件訴說自己的看法。九把刀援引日本漫畫《詐欺遊戲》裡的一段話,「信任,無庸置疑的是一種高尚的行為,不過許多人在選擇信任的同時,卻放棄了瞭解他人,而那種行為並不算是信任。」直指「信任」就是公益潮T事件的核心。
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  • 3月 28 週日 201021:05
  • 怪獸家長橫行 日教師被逼自焚









 


下面的文章小妹看來頗有感受,想跟大家一起分享:因為小妹的孩子就讀私立小學,平日眼見許多家長之行逕深感匪夷所思,不是過度膩愛,將老師當做保姆家教指使,就是事事主觀干預校務,其過度之舉動似乎在現代學校中見怪不怪,真讓人懷疑究竟是誰在辦學!


 


更有甚者,許多私立小學家長會權大勢大,再加上熱心事務的志工團勢力也來插一角,校園裡的老師或校長們可能就苦不堪言了!照說,這些家長組成之組織不應干預校務,而在協助學校,怎麼如今不僅會爭權奪利,還會荒腔走板至此?我倒是好奇...如果學校過度被干預的結果,我們的孩子會變成什麼樣子?以下這篇文章真值得大家好好想一想...


 


 


 


怪獸家長橫行 日教師被逼自焚










 


 


 


2010/3/28|作者:吳佳珍/整理報導













 

家長是怪獸嗎?對於日本老師來說,恐怕真有這麼可怕。日劇《怪獸家長》描述護子心切的「直升機家長」對老師頤指氣使,裡頭有句台詞:「為什麼要讓我家的小健去擦桌子呢?為什麼學校不去請專業的清潔公司呢?」在現實日本社會中,真的是如此。



 


師擔心挨告   投保訴訟險



近年來,日本學校和教師接到愈來愈多家長的無理要求,包括要學校提供「洗衣」和「剪指甲」服務、要老師來接學生等等,孩子在學校受了皮肉傷就提告或進行騷擾式申訴。這些所謂的「怪獸家長」(monster parents)讓老師不堪其擾,只好投保訴訟險防範,甚至有老師因此想不開。
一名不願具名的東京小學女老師表示,很多同事都抱怨怪獸家長。比如,一個媽媽早上七時半打電話來學校,嘮叨了兩小時,還問老師:「你們為什麼讓我的小孩在其他同學面前說話?我們家小孩不喜歡發表演說…」


 


 


教育變商品    繳錢是老大
現代家長因過於看重自己孩子的個別性,往往要求老師特別關照,一旦疏忽了小孩的「特別需求」,就會被當作是不盡責的表現。這些「直升機家長」在教師心中,儼然成了「怪獸家長」,不只對學校管教小孩的方式有意見,更誇張的還要學校幫忙洗衣服、接送小孩,甚至通知小孩隔天要不要帶傘。
教育評論家尾木直樹對媒體口中的「怪獸家長」進行一項研究,並表示這背後的問題在於二○○○年初期,日本教育界引進了「商業原則」。許多市政府現在讓家長選擇小孩要進哪一個學校,而不像以前那樣依學區規範,導致學校競相爭逐學生入學。
尾木告訴法新社,日本是全世界出生率最低的國家之一,這樣的結果就導致「教育變成一種商品」,家長就是「買方」,認為「繳錢的就是老大」,於是提出無理要求。
日本政府資料顯示,教師受到心理壓力無法到學校的人數,在過去十年間上升了三倍之多,已經有百分之六十三的老師曾因家長壓力請病假。
教師也擔心隨時會被家長告,現在東京已有超過兩萬六千位教師投保訴訟險,而十年前只有一千三百位。


 


官方發手冊   傳授道歉法
因為家長壓力,還有老師因此自殺。二○○二年,一位托兒所資深女老師自焚身亡,因為一個小朋友和同學爭搶一本書不慎「擦傷」,父母竟連續四個月投訴這位教師,逼得她留下道歉遺書自盡。
這種「怪獸家長」的現象,讓東京都政府決定花一千萬日圓(約台幣三百五十萬元)出版手冊,教老師如何應付怪獸家長。東京公立學校超過六萬名教職員在三月底前,都會收到這本教戰手冊。
手冊中指導老師如何處理家長申訴以防止事態升高,應以「適當的道歉」對家長表示同情,但不一定要覺得校方一定有錯。
手冊中舉出的一個應付家長的說法是,「我很抱歉造成您擔心,查清楚事情真相後,我會再跟您聯絡」,而不要說「我們的無能帶來麻煩,我很抱歉」。














 


 


 


《過度溺愛》拿小孩當人質 老師成傭人?











 日本怪獸家長現象引發討論,還扯上皇太子妃雅子,有人認為雅子和皇室最近處理愛子公主在學校疑似遭霸凌的事情,過於小題大作。
愛子本月初因腹痛且深感不安,提前回家不想上學,後來傳出愛子被「喧鬧的男孩們」捉弄得精神焦慮,不得不缺課。
皇室發言人還召開記者會,批評愛子就讀的學習院小學,稱皇族專用的學校出現這種問題,「真的很令人悲哀」。
皇室點名批判,逼得學習院也召開記者會,澄清愛子並未被霸凌,只是在走道上差點被跑跑跳跳的男生撞上,嚇了一跳而已。
雅子後來還親自陪愛子去上學,結果一家雜誌頭條就寫:請問雅子妃是不是「怪獸媽媽」?
其實雅子雖然寵愛子,比起其他怪獸父母恐怕還是小巫見大巫。教育評論家尾木直樹從全日本的教育家和家長處,蒐集了七百多個怪獸家長案例。
他的調查發現,一名老師被家長要求每天早上到學生家,接學生上學;另一名老師被要求每天查看天氣預報,告訴學生隔天是否要帶傘。
有些學校被迫要為學生洗運動服、剪指甲,或者為了某個特定小孩沒有很多照片出現在年報上,必須整本重編。
一名母親質疑小孩是否打破學校窗戶,因為她得特地向公司請假來了解這件事,還要求學校賠償工資損失。
也有老師被家長要求在校外教學當天,幫她小孩帶午餐,老師也照辦,否則小孩可能無法參加校外旅遊。
尾木表示,這正是「怪獸父母」拿小孩當人質,對老師予取予求的案例。

 


 


本文轉載自人間福報


 


 


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  • 3月 27 週六 201017:53
  • 當財富降臨時








《另類財富》當財富降臨時






2010/3/4|作者:杜荷









 


 







 

當財富降臨時,你是用什麼心情迎接?是「我不值得」、「窮人永遠無法翻身」、「不要借錢給人家」,還是「金錢是邪惡的」。如果你總被這些想法困住,那麼即使財富真的降臨,也只會擦身而過。



有位業務員意外中了彩券後,興奮地跳起來抱緊老婆說:「我簡直不敢相信!我從來沒贏過這麼多錢,我這種人怎麼可能。」隔周,他摔傷了腿無法上班,醫藥費就花了一半。在他的潛意識裡,用了這種方式表達自己不值得擁有這麼多錢。



很多時候,我們的意識過於專注在匱乏、負債甚至帳單上,那將招來更多的債務。其實,宇宙是一個取用不盡的資源,就像滿天星斗、一把沙粒,甚至一棵種子都可能結出累累果實。



同樣地,在我們心中也有無盡財富,先要對你生活中的一切表達感恩,即使簡陋、老舊也要懷著感恩去享受。當財富降臨時,也不要拒絕它,不用負面念頭去思考。例如有人送你禮物時,就接受下來;有人要請你吃飯時,就歡喜心接受。讓自己像一個大器皿,隨時接受宇宙給你的好事,自然會有好的循環。



看到別人比你多時,不要怨恨或嫉妒,那樣會阻擋自己的財路。當看不慣別人用錢方式時,也不要批評,那有他的因緣,反之給予祝福,隨喜讚嘆。



學習接受,接受財富和讚嘆,用你的意識去接受財富,並感受處處都是財富,財富因你而存在,意識、觀念轉變了,財富自然為你而來。(杜荷)


 


 


本文轉載自人間福報


 


 


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  • 3月 27 週六 201017:44
  • 人命在呼吸間













 《另類財富》人命在呼吸間








 


 


2010/3/17|作者:壬子













 

從前有一位老人,死後見到了閻王,就責怪閻王不提早寫信通知他。閻王回答說:「你的眼睛花了,就是我寫給你的第一封信啊!你的耳朵聾了,就是我寫給你的第二封信啊!你的牙齒壞了,就是我寫給你的第三封信啊!我不知道已經寫了多少封信通知你,怎麼還說我沒有寫信通知你呢?」



又有一位青年死了以後,也責怪閻王說:「我的眼睛明亮,耳朵聰敏,牙齒銳利,身體強壯,閻王你招我來,為何不事先寫封信通知我呢?」閻王回答說:「我也有寫信通知你啊!你沒有看見你家東邊的鄰居,有三、四十歲就死的,西邊的鄰居有一、二十歲就死的,更有周歲的嬰兒猝死,這些都是我寫給你的信啊!」



「人命無常」,就像是早晨的露水一樣,只要一口氣上不來,這個身體就成了軀殼。在《佛說四十二章經》裡,佛問他的弟子:「人命在多久之間呢?」有位弟子回答說:「人命在數日之間。」佛說:「你還不知『道』」另一位弟子回答道:「在飯食之間。」佛說:「你也不知『道』啊!」佛又再問一位弟子,這位弟子回答道:「人命在呼吸之間啊!」佛說:「善哉!你知『道』啦!」



一般人往往忌諱談死,但佛陀在經典裡面常提示我們,國土危脆、人命無常,這是佛陀告訴我們的人生真相、生死之由來,教我們要有高度的警覺心,勿以為我還很年輕,我的壽命還很長。由於平常沒有心理準備,一旦無常到來,反而貪生怕死,手足無措。生命個體、宇宙萬物雖然是在不斷的轉變,生滅無常,但佛性卻是永恆不變。因此學佛者主要的目的,是在追求究竟的「離苦得樂」,和懂得「解脫生死」的方法。(壬子)


 


本文轉載自人間福報


 


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  • 1月 14 週四 201010:02
  • 轉載: 何飛鵬--傳統媒體的謬誤

傳統媒體的謬誤
  
撰文者:何飛鵬發表日期:2010-01-06


 





數位世界最大的受害人,當非傳統紙媒莫屬,一來線上媒體分食廣告,二來線上(PC)世界內容大都免費,傳統紙媒(包括報紙、雜誌)收的收、關的關、賣的賣,少數仍有競爭力的紙媒,也在尋求存活之道,但都未能找到真正的解決答案。






大多數的紙媒介轉型之法,不外先把內容數位化,然後尋求線上收費的可能;或者在線上複製紙媒介的服務。不過,如果只是這樣,成功轉型的機會並不大。因為傳統紙媒介還陷在過去的錯誤思考中,如果不徹底改變,紙媒介終歸要被淘汰。






紙媒介的錯誤思考,包括下列幾項:
一、內容為王,內容有價:天大的錯誤,除非內容夠獨特、夠創新,內容才有價值,使用者才願意付費。
數位世界的特質是快速、方便、分享,所以一般性的新聞、內容,都可透過線上的分享取得,所以紙媒介若生產的內容不夠特殊、創新,就算數位化,也不會有人願意付費。倫敦《金融時報》的轉型尚稱成功,原因就是它的內容獨特。而專業媒體較容易收到錢,也因為替代品少而獨特。
二、廣告有價,只收費,不問結果:更錯誤,廣告效果如果不能被證實有效,根本毫無價值。
傳統紙媒介的發行數字是個黑盒子,廣告效益無從知悉,過去只要上稿就要按訂價收費,這是「訊息不對稱」時代的規則。數位世界一切都可以被檢查,流量、Page View、上網人數、到達率,甚至網友的行為,幾乎都可以被精準追蹤,廣告客戶為什麼還要為「黑盒子」廣告付費?
三、只傳達訊息,不負責解決困難:這又是另一個關鍵錯誤。在「訊息不對稱」時代,媒體只要傳達訊息就已足夠,但在數位世界,讀者通常是有困難,要尋求解決,才閱讀媒體,所以媒體如果只扮演「訊息到達」的角色,這只是半調子的服務,讀者願意付的費用很少,甚至不願付費。
數位世界的王道是服務,是提供明確的解決方案,單純的內容提供,價值不高,所以媒體要經營整體類型的價值鏈,才能真正滿足使用者的需求。
許多類型網站,提供的都是明確的服務,都使相關媒體邊緣化,就是明證。如求才就業網站,就徹底摧毀求才就業媒體。
四、自以為擁有讀者群:大錯特錯!如果不能有效知道讀者是誰,不能有效聯繫到讀者,不能與讀者互動,不能知道他們的需求、他們的反應,這群讀者是虛的、是假的。
網媒能清楚描述使用者,知道如何聯繫他們、動員他們,並有機會從他們身上掏出錢來。比較起來,誰才是真正擁有讀者?
紙媒介的不足已不待言,單純的數位化已不夠,觀念改變才能使紙媒介持續存在。




 


                                                                                                                                                轉載自 數位時代


 


 

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  • 1月 01 週五 201002:27
  • 轉載:「2010年全球前10大企業科技趨勢預測」,雲端運算名列第一

無意中在網路上看到這篇新知,與大家一起分享:
 
「2010年全球前10大企業科技趨勢預測」,雲端運算名列第一
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