先勢家族

數位娛樂產業在全球興起，創造的產值不容小覷，但國內直到今年因景氣衰退引發宅經濟效應，線上遊戲產業成為明星產業之一，才使其背後代表的數位娛樂產業逐漸受到注意，讓目睹國外相關產業蓬勃發展的劉柏園，顯得有些感慨。

劉柏園指出，全球數位娛樂產業有個共同特徵，就是擁有一片「聚落」，藉以形成群聚效應，有如竹科般地發揮整體功能，並塑造鮮明的意象。因此，他主張台灣一定設立一座擁有完善功能的「數位產業園區」，成為相關產業重鎮。

「資訊化」、「都會化」是數位娛樂產業的特徵。劉柏園說，園區不能遠離都會，且須擁有完整的網路通訊系統，但同時也在區內形塑文化特色，像是重現線上遊戲中的場景，「有小橋流水，也有巍峨神殿」，還應設置一座具有特色的展場，作為匯集人氣的舞台。

「搞數位產業，人才育成最重要」。劉柏園表示，韓國設置「人才育成中心」作法值得台灣參考，在當地，政府出鉅資購買民間買不起的設備，但開放有志創作遊戲的3、5個年輕人提出企劃案，通過審核，就能廉價租用設備動手創作。

劉柏園指出，許多膾炙人口的韓國製遊戲，當初就是從幾個小伙子從育成中心啟蒙後，陸續創業、創作而來。韓國政府看似在燒錢，但這些遊戲在國內外創造的產值及稅收，早已回本不知千倍萬倍。

他說，即使失敗，這些年輕人投入其它企業，也是擁有數位專長的人才，還是能創造一定產值，所以「培養數位娛樂人才，對國家穩賺不賠」。

數位娛樂產業由於特性及環境，初期的成本回收多半較慢。

劉柏園表示，提到稅賦，常是遊戲及相關業者創業及經營時的痛，若要鼓勵有志者投入且創業，政府應該大幅減稅，至少先在做出成績之前稍事扶植，讓業者成長茁壯，將來自然有穩定且豐厚的稅賦可抽。

這樣看來，資金顯然是數位娛樂產業興衰的關鍵。

但劉柏園說，堅決反對政府直接以金錢資助業者開發遊戲。因為，歷來都有「產業蟑螂」把政府補助金當成糖果餅乾，用內容奇爛無比、根本賣不出去的遊戲申請補助，藉此海撈一票，對正派業者卻產生嚴重排擠。

到美國、日本、韓國等數位產業大國走過好幾遭，和那些也是從毛頭小伙子起家、如今每年營收動輒新台幣數十億、上百億元的當地遊戲業者把酒言歡無數回後，劉柏園更堅定地認為，政府推動數位娛樂產業，培養相關人才，穩賺不賠。