先勢家族

  (達爾文攝)

沒爬過一個山頭,怎知道那一端究竟有多高？請不要眼高手低...

公關人都很有想法,選企業公司有想法,選老闆主管有看法,選薪資福利有主張,選客戶對象有見解,對自己的生涯規劃說來更是一大套道理...,小妹真是佩服。

可就奇怪的是,他們說得都很有道理,怎麼做出來的事卻看不出邏輯,一會兒嫌跟著這個主管太操受不了,應該要調整自己的腳步；換了個主管又覺得這個主管太軟弱,學不到東西；再換一個主管又嫌人家EQ差,天天像洗三溫暖...我真的不知道,如果挑主管也能挑成這樣,還問什麼追隨的價值？

我要大聲的說『某種英雄式的崇拜,根本就是一種愚昧！』,誰說四面楚歌的霸王西楚項羽就不如老謀深算的劉邦？劉邦與項羽爭天下苦戰四年難分勝負,劉邦後來因張良之獻計贏得天下，但項羽在烏江邊「舉劍自刎」而死的情景,卻是我心中的大英雄,不為什麼,只因他愛兵如帶子,那豪氣干雲就是我認定的追隨價值,如此而已。但漢王之所以勝,更屬大英雄,其深謀遠慮,禮賢下士,也有其優勢,所以追隨者眾也。

因此,我想說的是英雄跟本就沒有標準,主管也沒所謂的一定標竿,任何主子都有人願意追隨，不要盲目崇拜英雄,重要的是你自己...你在自己主子的身上看到了什麼？投射了什麼？哪些是你應該效尤的？哪些是你一直欠缺的？今天若角色互換, 你真會做得比他還好嗎？當有一天你做上同樣的位置,你又有什麼值得他人追隨？

我們家的人挺奇怪的,批評主管真的很容易,但我發現能夠謙卑看到自己缺點、學習他人優點的人,才是我們要的寶,真的應該給予掌聲！我跟隨過很多很多主管,或許某些人讓我覺得沒擔當、有些人讓我覺得他不夠強悍、有些人他經營客戶說一套做一套 、有些人沒創意缺想法...。但我從來都知道,如果今天他沒有三兩三,就不會坐在他的位置上(至少那是你現在坐不上去的),所以我得看到他的優點,學習他的優點,直到我會了為止,才能要求別人給我更高的追隨價值。

職場就是這麼一回事,公關公司已經夠單純了,大家一條鞭的工作模式已經減少了很多衝突與磨擦,取而代之的都是日夜一起作戰的革命情感,如果主管不能以身作則,天天只會作官,在我們家根本就活不了,早就被淘汰了,能夠留在這裡3,5年的準是箇中好手,都有你追隨的價值！希望大家睜大眼睛仔細瞧瞧,你的老闆哪個不是英雄？哪個不驍勇善戰？如果你沒看到...那是你的損失。

我不是劉邦,更不是項羽,但我們家每一位GM/VP/AD/AM若都是一級戰將,在我眼中都是各自不同的英雄好漢,我可以從他們各自身上寫下至少10個以上的優點,難道你們都視而不見嗎？午餐時間同仁間瞎扯打屁罵老闆有益身心,我非常鼓勵。但夜深人靜時不妨想想我說的話,希望你們都能發現在這裡值得追隨的價值...。