仔細看看這是20年後的我

動畫合成的效果如此逼真

眉眼下垂  皺紋滿臉

笑容中盡是滄桑

雖然作品唯妙唯肖

但總覺得有點遺憾

小妹想問: 你們為何不能設計一個年輕20歲的程式?

因為人們多想抓住青春

回到年輕的年代

 

 

人都說:科技始終來自於人性

哪天有個好心的工程師不妨發發善心吧

還能鼓勵我們這群近半百的人拍照

拿個創意的數位鏡子

讓我們把現在往內套入

突然年輕個20/30歲

那麼我們或許不再怕照鏡子

不唱衰老  只詠青春

謝謝你們 

 

 

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趁著周日下午,擺脫掉繁忙的生活,決定來一趟北美館之旅,雖然不是念服裝或時尚科系,但知道有高堤耶的幻羽舞影展,還是決定一探究竟; 進入會場就像是一個黑色環型劇場,舞台效果十足, 服裝依系列展示環繞四周,中間則是舞台創作影片的投放...很有時尚演進的氛圍。只可惜全場不能拍照,無法與大家分享~

 

緊接著,小妹又看了形、音、異-法國里昂國立音樂創作中心聲音裝置展 ,很棒的一個展覽,你一定要進去看看,透過傳統樂器與電子震盪器的互相作用,產生了一種全然顛覆人們對於樂器演奏的想像。一共有10餘件作品展現音樂與數位媒材的轉化與交融,聲音著實開心了觀賞者。對我們這一群觀賞者而言,聲音成了一個展覽是很有意思的,而且有著一種與眾不同的奇妙互動經驗,身在其中像是與創作者共同實驗的過程,非常令人愉悅。

 

小妹最後去看了莊普的地下藝術展,原本就挺喜歡他的作品,這次能一覽其早期作品至今約百餘件代表作品的軌跡,很是難得!許多來自藏家手中一次展出早期的作品尤其精彩,素描、繪畫、裝置、與一些隨手心靈小品,都有著藝術家生活心靈的意象表現。近期他以印格繪畫與觀者進行對話,我想,這或許會牽動著觀者的感動與迴響吧。

 

 


 

 

幻羽舞影】

高堤耶向來以驚世駭俗的作風聞名,擅以誇張的服飾,例如馬甲、篷裙裝、緊身衣等,刻意誇大的服飾語彙,強調女人的身體被服裝禁錮的種種反諷,在80年代後期因設計流行天后瑪丹娜的尖錐胸罩,掀起喧然大波。他與法國擅長以身體表現七情六慾的現代編舞家蕭畢諾堪稱兩位表演藝術界與設計界奇才,創下驚人合作首例。此展將展出高堤耶與蕭畢諾自1983年至1994年間合作的12齣舞劇戲服與配件。展出來自法國裝飾藝術博物館及穆蘭國立舞台服裝暨舞台設計中心的80件收藏,還有服裝手稿、舞台劇照及影像,是一場不可錯過的視聽饗宴。

 

摘錄自北美館網站   http://www.tfam.museum/03_Exhibitions/Default.aspx

 





 

 

 

形、音、異-法國里昂國立音樂創作中心聲音裝置展 

策展 / 詹姆斯‧吉鲁東

 

在急速發展的科技年代,透過傳統樂器與電子震盪器的互相作用,而產生作曲家所需要的聲響,不僅顛覆了人們對於樂器演奏法的想像,更清晰地呈現人類科技文明的進化紋理。而這種用數位科技媒材創作的電子音樂讓創作者在樂器演奏法及其表現形式進行天馬行空的解構。這個解構得以全面探索實踐新的演奏技法、新的聲響創作,它是當代音樂邁向蓬勃發展的重要支撐力。

 

法國里昂國立音樂創作中心所策劃的聲音裝置展《形、音、異Mobilité, sons et formes》就是表達這種異趣的立塲。一方面,13件音像作品展現音樂藉由數位媒材的轉化,它的聲音產生了變異。另一方面,影像、裝置、表演等元素的介入,創造了「新」的形式與內容,它讓我們越過欣賞「音樂」的層次,不僅仰賴耳朵,並用聽覺的概念「置身」藝術的場所。聲響或是靜謐、騷亂、輕快、沉重,它們始終處於沒有定形的流動狀態,這個狀態藉由令人難以置信的聲音創意重塑一種「視覺形式」,編寫一種充滿變異而非固定不動的符碼。

 

這是一塲演出,也是展覽。對觀眾,豎耳傾聽是絕對必要,但帶著自覺觀看作品,是喚起一種知性的追尋。事實上,「聆聽」與「觀看」是這個展覽企欲考驗觀眾的二大課題。現塲沒有演奏台或觀眾席,一件件聲響作品在藝術家刻意塑造的空間裡披展,隨著影像裡舞者的肢體、姿勢強烈地攻佔我們的感官知覺,讓人無法分辨聲音或影像孰強孰弱,最終聲音、影像、時間、空間混合成為一個實體,詮釋就是透過「置身其中」完成一種實境體驗。

 

摘錄自北美館網站  http://www.tfam.museum/03_Exhibitions/Default.aspx?imgTime=&PKID=348

 

 

 

莊普地下藝術展

2010/5/22~2010/8/8

 

 

莊普在八○年代初崛起於台灣藝壇,至今勤奮創作不懈,堪稱當代藝術資深的藝術家之一。1947年,莊普生於上海,之後很快地他和家人輾轉遷徙至台灣。莊普青少年時期,對藝術的理想世界充滿無比的熱情,尤其賞識橫掃歐美藝壇的「抽象表現主義」。 1983年,莊普從西班牙學成返台,以創新觀念和媒材變化的作品,在「春之藝廊」舉行個展名為“心靈與材質邂逅”,繪畫表現著實令人耳目一新,以往傳統繪畫講求遵循既定的法則,一般關注的不外乎是透視遠近、技法自然熟練、或僵化的圖式,而莊普卻無法滿足既有的繪畫形式,質言之,他的藝術敏感視覺神經,促使其充滿創意的思維,擷取當下生活周遭的靈感,以及取之不盡用之不竭的素材,探索繪畫新形式的可能性。

 

 

莊普的抽象繪畫具有理性構成的思慮,然而作品的表現手法卻極富詩意,充滿了另類的烏托邦理想情境。莊普以印格繪畫拓延空間場域精神,遊牧於繪畫與空間裝置的進行式,比較貼近生活中的紋理,強調必須儘量避免具象之干擾,激盪觀者自我經驗的抽象思維與作品之間,如此牽引傳遞感動之迴響。本展預定展出莊普各個時期百餘件代表作品,包括從1978年的素描、繪畫、裝置到最近作品,跨越近四十年,完整呈現其藝術的語言風格。

 

 

摘錄自北美館網站 http://www.tfam.museum/03_Exhibitions/Default.aspx?imgTime=&PKID=346



 

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             經營管理者都應該讀的好文,有很多基本觀點,但都值得再三思考,小妹與大家一起分享~

           
 
            繼SWOT分析之後,哈佛大學的麥可波特(Michael E. Porter)提出五種競爭作用力模型,成為企業常用的分析工具。 麥可波特認為,「對一家企業來說,競爭策略最主要的目標便是在其所處的產業中佔有一席之地,以便公司能抵禦這些競爭作用力,或甚至能夠影響它們」。
 
 
五力中的第一項競爭作用力,是「競爭對手」進入該產業的難易程度;任何一個產業,只要有可觀利潤,勢必會招來其他人對這一產業的投資。而投資又必然會造成產業的產量增加、價格回落、利潤率下降,並衝擊原有在位企業的市場占有率,統稱為進入威脅。進入威脅的大小取決於兩個因素:一是進入障礙的高低,二是現有在位企業的報復手段。如果產業的進入障礙強大,或是新進入者預期在位者會採取激烈的報復,那麼潛在進入所構成的威脅就會相對較小;如果產業裡沒有龍頭老大式的壟斷者,各企業之間勢均力敵,而且產品的差異化程度小,就表示該產業市場已趨於飽和,沒有多大的增加空間,退出障礙也較高,例如生產線的專用性,過剩產能轉移困難等。那麼就很可能會導致更加激烈的競爭。
 


進入障礙包括市場性和非市場性。市場障礙是指產業競爭條件下的壁壘,非市場障礙則是政府管制造成的壁壘(如法定的核准進入條件等)。如果在位企業預期會展開報復,也會對進入威脅產生影響。舉例來說,企業如果進行機械自動化,或是上下游廠商垂直一體化的發展,使規模經濟擴大,成本降低,就提高了其他人的進入障礙;而可供潛在進入者利用的現成行銷通路,則能降低進入障礙。進入障礙的本質,是對潛在進入者形成進入的門檻(也就是進入該產業所必須克服的成本),加上「遭受報復的代價」,讓有意加入者來評估進入該產業後的預期收益是否划算。當替代產品的價格和性能有所精進時,就會構成新的威脅。
 
 
 第二個作用力是,買到同類型產品/服務(替代品)的容易度:替代品指的是和現有產品具有相同功能的產品或服務。世界上有許多東西都可以被替代,但有替代的可能,並不見得就會產生替代。替代品是否產生替代效果,端看替代品能否提供比現有產品更大的價值/價格比,或顧客的需求。
 
 
 
所以,替代品的實際功能,是對現有產品造成了價格上的限制,進而限制行業的收益。替代品產業在發展初期,對於現有產品的替代率往往十分緩慢,但是現有產品的生產企業不可掉以輕心,因為眼前尚未有大規模的替代,並不意味著替代品與現有產品相較之下競爭力較低。顧客很可能只是因為心中尚在進行「移轉成本」高低的盤算,或是另有其他「非經濟因素」的考量,因而暫時處於觀望狀態;如果替代品能夠提供比現有產品更高的價值/價格比,而且買方的轉移壁壘很低,顧客或消費者可以在不增加採購成本的情況下,就轉而採購替代品,那麼這種替代品就會對現有產品構成巨大威脅,一旦替代品被確證比現有產品有優勢,就會形成對現有產品的迅速替代。一如交通工具從馬車轉移到火車、汽車,或是文書處理工具從打字機變成了電腦。
 
 
 
第三個作用力是,「購買者」的交涉能力:一般而言,客戶的議價能力會受到以下因素的影響:顧客集中程度、占顧客採購比重、目標產品差異性、顧客的經營利潤、顧客向後整合的力量等等。對企業來說,選擇客戶的基本策略,是判別客戶議價能力,找出對公司最有利的客戶,設法對它促銷。當購買者的談判籌碼愈大,供應商的利潤自然不高。若是購買者進行垂直整合,企業將會遭到很大的競爭壓力。由相互競爭或具有交易關係的企業集合而成的單位即為產業。將產業視為一個組織,分析組織內部成員之行為與其交互影響是企業決策的重要依據。企業策略分析則幫助企業在賴以生存的市場中,選擇適當武器對抗競爭者。只是,上述影響客戶議價能力的因素並不會靜止不變,隨著客戶所屬產業和企業自身的發展,客戶和供貨企業的關係,亦將處在一個不斷變動的過程中,企業必須清楚認識到這一點。
 
 
 
第四個作用力是「供應商」的交涉能力,及其是否有能力進行垂直整合,進入生產者所在的產業。一般而言,供應商的價格談判能力與下列幾個因素有關:供應商所屬行業的集中度、供應商產品的替代性、供應商產品在本企業成本組成中的重要性、供應商向前進行整合的能力等等。基本上,供應商價格談判能力的分析,與客戶價格談判能力的分析道理大致相同,只不過是角色互換而已。供應商和客戶的價格談判能力,也具有很大的雷同性。用產品流程來看,下游企業就是客戶,上游企業就是供應商。當企業進行銷售時,就是供應商角色;當企業採購時,就變成了客戶角色。
 
 
 
至於產業中「現有的競爭程度」,則是第五個作用力:任何企業在制定策略和展開經營活動時,首先必須面對現有競爭者。同行競爭的激烈程度,是由競爭各方的布局結構和所屬產業的發展程度所決定的。一個行業的產業格局,可從完全壟斷,到寡頭壟斷,再到壟斷競爭,直至自由競爭;至於屬於哪一個層面,決定著同業業者所面臨的競爭態勢。
 
 
 
在這五個競爭作用力交互動態影響下,企業必須強化面對供應商和購買者的談判籌碼,防止潛在競爭者進入,以及擬出維持企業競爭優勢的策略。
 
 
 

   轉載自:聖米爾顧問部落格  http://blog.yam.com/user/samuelHR.html

作者:潘文俊 顧問總監
 


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何飛鵬
城邦出版集團副董事長、商周出版發行人。曾任《卓越》雜誌、《保險行銷》雜誌總編輯,曾被金石堂書店選為1997年出版風雲人物。何飛鵬部落格:http://blog.pixnet.net/feipengho


應徵一位經驗豐富的工作者,最後我問他:「可不可以描述一下你最得意的3件工作成果?」他侃侃而談地說了3件事,確實每一件事都功績顯赫。可是我事後追蹤求證,這3件事都是那個公司極重要的大事,而這位應徵者當時雖在那個公司服務,但是所擔任的職位不高,這些成果是否都可以列入他的功績呢?我保持懷疑。

 

第二個案例,我問一位績效不彰的主管,為什麼達不成預算?他告訴我:市場不景氣。他還指出,他所負責的產品,品牌力不足,與其他領導品牌,有相當大的差距。再加上團隊成員年輕,還有待訓練,這些都導致他的部門無法達成目標。

 

這兩個案例,正好是強烈的對比。大多數的工作者在計算成果時,往往把自己的成果,擴張為部門的成果、公司的成果,甚至整個行業繁榮興盛的成果。只要自己身在其中,所有的成果,自己都有一份功勞,自己都可以沾光。反之,遇到問題時,達不到成果的原因,都是外部因素:市場、公司、品牌、組織使然。而自己在這些不利的因素下,無能為力,罪不在我!

 

包括我自己在內,也難免如此。當我是工作者時,我這樣想;當我升任主管時,我也還是這樣想;一直到我自己創業,面對所有的部屬分享公司的成果,我完全不在乎。但是,當所有的同事遇到困難,把成果不彰的原因,都推給公司、景氣、環境,變成我要承受所有的困難,我才逐漸體會其中的問題。

 

每一個工作者,都是用自己的能力,解決所面對的困難,達成預期的工作目標。而能力與困難,同時都有各種不同的層次,大多數的工作者通常把這些不同層次的能力與困難混為一談,所以才會出現前述的錯誤認知。

 

不論是能力與困難,都可以分為4個層次的同心圓(如【附圖】):最核心是自己的能力與自己必須面對與解決的困難,再往外則是部門、公司,最外圍則是行業、景氣、環境。在工作上,我們除了運用自己的能力外,也會整合部門、公司及外部環境的資源與能力。而每一個工作者面臨的困難,除了自己工作上的困難外,部門、公司、環境的困難,我們也無法倖免,我們都要一力承擔。

 

只不過當績效卓著時,我們往往忘了環境、公司及部門的貢獻,而把所有的光環加諸自己。反之,當我們遭遇困難時,我們卻會主觀地把環境、行業、公司的不足,列為我們不可抗力的外部因素,也變成我們無法達成目標的理由或藉口。

 

正確的工作態度是,我們可以全公司的成果為榮,但我們更需要承受所有的困難(或不足),不論是環境、景氣的惡化,或者公司品牌、知名度、資源或財力的不足,再或者是自己部門的人力、經驗不足,我們都要把它視為工作的前提,全盤接受,用自己的能力,設法讓這些困難減輕,而不是把困難還給公司、還給老闆。

 

 

轉載自《經理人月刊》6月號

 

 

 

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  好友 達爾文攝


 

生的現實何其多,生活是現實  情感是現實   職場是現實   夥伴是現實

現實之所以為現實,正因為它血淋淋.活生生地站在你的面前...

 

 

我常跟同仁說,你們這一代太幸福了,不用面對太多的生活現實。工作累了就出國唸書,職涯倦了就休息個1年,  或者找爸爸媽媽當藉口,可以父母話遮天掩地,但天知道你們這麼聽話?

 

 

我很難體會這一代年輕朋友的心情吧?雖然我要面臨的也是一種不可逃避的現實,每每看著每一個要逃離公關公司的夥伴,聽著他們訴說的理由,我也要苦口婆心地一個一個規勸,深怕自己沒有盡到為長者的責任,內心OS: 『我能救一個就算一個吧』,好笑的是,我不知道他們會不會認為我一個老八股?如果他們的父母都可以接受他們的選擇與決定,那一切又與我何干?

 

 

想起畢業工作近30來歲前的我,一個晚上坐在租賃房子的馬路邊不敢回去,因為那晚得繳房租5000元,可是我身上只有幾百元,遍尋不到解決的方法,又不想回家求救;沒錢的我坐在馬路旁的公共鐵椅上一直掉眼淚,最後決定拿起電話打給了唸書時已經分手的男朋友,請他帶錢來幫忙我...。他來了,解決了我的窘迫,因為他知道,小妹我沒有靠薪水是過不了日子的!

 

 

這一幕過了幾十年,在我心裡卻怎麼都忘不了,因為那真是我的救命錢!我有過這麼苦的日子,一直因為工作而搬家,一直要靠自己養活自己,而我那年所受的這個恩惠是一個多麼偉大的恩惠,讓我時時銘記在心!我一直告訴自己,我要爭氣,我要努力,有一天我要憑自己的力量往上爬,沒有人可以依靠,除了我自己,所以我是沒有回頭路的!不像大家可以時時逃進舒適的角落喘口氣,那是我人生絕對的現實,無從逃避!

 

 

所以,今天如果有人認為我太嚴厲,如果有人認為我要求太高,如果有人認為我總是過度要求夥伴認清現實,那大概是與我的成長背景有絕對的關係吧!大家最好知道,人生原本就是一個現實,正因為我受過苦,我知道如何體恤基層的苦,但也同時要求基層的人要上進;如果夠瞭解我的人,一定會知道...我真的不需廢話,因為我只負責我的人生,而你們~需要面對你們自己的,並對你們的人生負責,不是嗎?

 

 

 

 

 

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今天一進辦公室,猛然看到我的辦公室掛了綵帶,一對有趣的對聯,再加上大家轟地拿著蛋糕集合過來,還真是嚇了一跳,更嚇的是這兩座高高的壽桃真想讓我逃跑...媽呀!我這樣老了喔?因為小妹一家自小有傳統,做大壽才有壽桃吃,猛一發現...屬爸媽,祖父母輩的大壽日~今天竟一轉眼變成了自己,好生恐慌啊!

 

不過,當下為同仁們的創意覺得粉好笑,唱生日快樂歌許願外,更有著大家與我一起開心的歡笑,尤其是再看到那玻璃門上滿滿的卡片更覺窩心...。這一天很不一樣,因為以往我幾乎都請假過生日,第一次在辦公室過生日,卻有著截然不同的驚喜,一樣讓我有著滿滿的感動!有時,我們的人生,不正因此而更有意義嗎?

 

 

 

 

還記得去年Natalie還在安泰人壽上班,特別記得我的生日回來看我,讓我心裡很感動;今年她已經又回到公司上班了,而且愈來愈成熟,聽說這次的壽桃創意來自她的貢獻,雖然讓我有點恐慌,但我要特別感謝她的用心!創意十足呢!當然,聽說Arthur這次也參與策劃,我也要感謝他的體貼與用心!

 


 

 

人家說壽公壽婆都要過壽,我們就來擺擺樣子吧!

 


 

 

這牆上滿滿的卡片我都一一細讀過,許多人寫得讓我熱淚盈盈的...人說女人最好騙,但我必需承認真情最易感動人,既使是一張小小的卡片或簡訊...或者是臉書上雪片飛來的祝福,都會讓小妹High上一整天~

 


 

 

在公司的公關同仁們被我要求來個大合影,一起為我們開心的這一刻來個家庭照吧!

 


 

 

『瘦的健康,壽比南山』寫得真好,直寫進我的心坎裡,就是要瘦得健康,希望大家也跟我一樣喔~

 


 

 

 


 

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人生的選擇何其多,向東向西誰說得準?當一個人站在困難的十字路口,誰可以輕鬆地下決定?只是,小妹始終認為,下決定時要常常面對真實的自我,問自己:我要什麼?我下這個決定為什麼?當我下這個決定時我真的快樂嗎?或者...我不過是選擇了另一個逃避...。

 

 

還記得一部電影中,男主角害怕走入婚姻負責任,當他女友懷孕時看出他的懦弱,於是告訴他『你並不適合我,因為你還沒準備好做父親,而我早已準備當個母親,而且我將自己樂在其中』,為男友的不負責任解套。但是,男主角並沒有因為這樣而如釋重負,卻也下不了決心娶她。直到有一天,女友將帶著身孕回異地身孩子時,男主角問一位好友自己究竟該不該娶她?他的至友回了一段話給他:『你愛她嗎?你愛她或許你認為並不需要與她廝守一生,或者你現在正害怕著自己無法給她永遠的承諾,或許你害怕你會對未來的自己失望...因為你如此害怕,所以你現在逃避!但是,如果我現在問你,如果她也像我的未婚女友一樣在意外中不幸去逝了,你的決定會是什麼?你仍然害怕現在娶她為妻、繼續害怕嗎?還是你寧可選擇一個機會給你們兩人為彼此的幸福而努力?』最後,這個懦弱的男子突然變得勇敢了,故事最後當然以喜劇收場。

 

 

但現實生活中,未必我們的決定都如喜劇收場,有些人選擇的後果似乎很慘,那麼,我們仍要一而再地犯同樣的錯誤嗎?我不知道很多朋友究竟是怎麼想的,但我發現許多人在下決定時都過於率性地放棄所有,或選擇另一個同樣的路程再走一次;小妹也曾經這樣選擇過,卻發現磋跎的不只是時間,而是意志!小妹在原地打轉時,沒有累積,沒有改變,卻仍率性地一再嘗試錯誤,最終才在貴人的引領下發現自己的需求,徹底選擇了〝堅持才是唯一的路!〞那個指引小妹的人,那個當初苦口婆心導引我的人,就是我的好老闆,我一生最感念的人,就算讓我說上千萬次感謝,我都願意。

 

 

事實上,人生看來很長,其實很短,一眨眼就好幾十年地過去,我們年輕時所錯過的機會無以數計,有些人因貴人相助一路順遂,有些人則一次錯過跌跌撞撞;但小妹請問,我們的人生究竟有多少貴人與良機呢?我們怎麼能把握自己有著一路順遂的運命呢?人生的決定該怎麼下真的很難說清楚,但我漸漸知道--水到渠成的好道理,我們唯有努力現在,唯有珍惜所有,懂得知足感恩,懂得愛別人比愛自己多,才會有更多的貴人與源源不絕的好福報!

 

 

那麼,人生的決定就問問自己赤裸裸的心,或者聆聽前輩貴人們說的話,當你知道自己的心歸屬在哪,就要跟著心走,不要讓其它再困擾著你~

 

 

 

 

 

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小妹應大家的要求要開課了!準備在六月份舉辦一天半的『先勢一流公關人才就業班』!

 

這次史無前例地一共開放有30位朋友報名,除了歡迎應屆畢業生外,也歡迎目前待業、有志從事公關工作的朋友來免費上課。在一天的密集課程後,我們有一個非常重要的測試;如果發現有優秀朋友,就可以立即加入我們的大家庭!

先將課程規劃大綱簡介如下:

1.如何成為客戶的最佳公關夥伴

2.媒體需求與議題行銷

3.新聞邀請函與新聞稿寫作

4.公關提案撰寫與簡報技巧

 

授課講師:先勢傳播集團中高階講師群

 

 

參加報名辦法:   

應屆畢業生請提供
            1.個人履歷、照片及自傳
         2.系上老師推薦函尤佳
            3.檢附以下問題的書面答覆:
     a. 最近讓你印象深刻的公關活動是什麼?為什麼你覺得此活動成功?
     b.如果有機會進公關公司上班,你希望自己的工作內容是什麼? 
    
熱血青年請提供:
    1.個人履歷、照片及自傳
            2.過往工作經歷或推薦人信函尤佳
            3.附上以下問題的書面答覆
     a. 最近讓你印象深刻的公關活動是什麼?為什麼你覺得此活動成功?
     b.你為何想進入公關公司上班,你想像自己的工作內容是什麼? 
 
 
   請於99531日前以email寄先勢傳播集團人資部廖小姐收amber.liao@pilotpr.com.tw   
 
 

我們將於初步審核資料後,會進行上課通知,所以您所檢附的資料相當重要。若人數過於踴躍,我們可能會採取第二波面談,請有意參加者好好準備,謝謝大家囉~

 

 

 

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圖說:先勢傳播集團是2010傑出公關獎的最大贏家


 

(中央社訊息服務20100517 15:44:37)由公關基金會、公關業經營人協會〈PRA〉與「動腦雜誌」共同主辦的「2010年第7屆傑出公關獎」5/15於六福皇宮舉行頒獎典禮。先勢傳播集團旗下的3家公關代理商,先勢公關、先擎公關、先勢學苑,與先勢互動網總共囊括8件得獎作品,最後更以先勢公關/先勢互動網「統一營養強化牛乳『草食男、肉食女』戀愛營養學」和先勢學苑「荷蘭銀行『藝術人生‧精彩人生』嘉年華」一舉拿下「數位運用公關」和「金融溝通公關」的最高榮譽傑出獎,堪稱為本屆傑出公關獎的最大贏家!



獲頒最高榮耀的2個獎項,是由先勢公關/先勢互動網與先勢學苑分別得獎。其他則由先擎公關一舉得到高德美藥廠的「健康醫療公關優異獎」、台灣三星「科技公關優異獎」及「消費產品公關優異獎」、利樂公司2009"為愛發電,為地球減碳"系列活動得到了「品牌溝通公關優異獎」等共四項優異獎,當晚得獎客戶-台灣三星、高德美藥廠等也分別到場情義相挺,與總經理衣惠霞一起上台領獎;其中更讓人開心的是先擎公關服務台灣三星更同時獲得了兩個獎項,得到評審委員的一致肯定。



先勢學苑除了獲得大會頒發的「金融溝通公關」最高榮譽傑出獎外,也同時得到了其它2個獎項的肯定,包括了必勝客得到「品牌溝通公關優異獎」、與永達保險經紀人公司得到了「企業社會責任案例優異獎」,客戶均與公司代表一同上台分享榮耀。



在「品牌溝通公關」獎項中更有著令業界驚嘆的表現,三件的得獎作品當中,先勢傳播集團即以「必勝客年度品牌公關定位計畫」和「利樂公司2009"為愛發電為地球減碳"系列活動」搶下兩名席次。



先勢傳播集團營運長黃鼎翎地表示,目前市場公關業務服務最主要的10大產業中,先勢傳播集團不論是在消費性產品、醫療、科技、金融、企業社會責任、品牌溝通、數位傳播..等各領域皆有其亮眼的表現,展現了集團公關行銷傳播服務的各項專業能力,得獎更是產業耕耘用心的一項重要指標。



在先勢邁向15周年的2010年,這個獎來得更加意義非凡!這份榮耀是屬於先勢傳播集團的每一位同仁,更是屬於每一個同仁努力服務的成果,更重要的是,這個獎能讓更多的企業與政府客戶,乃至於大眾們認同公關的專業價值! 值得為每一個在產業堅持的人最大的掌聲!

(以上新聞轉載自新浪網)

 

 

相關新聞:

http://news.msn.com.tw/news1707524.aspx

http://www.cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=58605

http://news.sina.com.tw/article/20100517/3151361.html

http://news.pchome.com.tw/living/cna/20100517/photo-12740825610874418009.html

http://times.hinet.net/times/article.do?&newsid=3105237&option=society



本文含多媒體檔 (Multimedia files included):http://www.cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=58605

 

 

 

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公關產業應該是第一次有著這樣的機會大團圓吧?若不是拜此獎合辦之賜,有些公關同業似乎永遠都沒了交集。事實上,早在三年前,PRA初籌備之際,誰會料想得到有今天?

 

 

回家後看到這幾張大合影,小妹心裡真的有著莫名的激動...; 雖然跨出這第一步花了三年,但能夠在今天跨出這一步就值得叫人開心了!PRA成立後,大家從陌生、合作、建立互信、默契產生、互為夥伴...都是慢慢堆砌成的;而與公關基金會間能夠首度展開合作,其中要感謝的人真的太多太多了,感謝許多人默默在其中搭橋,默默支持著我們一起往前進!但小妹覺得...真正要感謝的應該還是我們自己,感謝我們每一個願意開放胸襟,接納同業的每一個經營者及專業經理人!因為我們的無私,所以共同促成了今天。

 

 

產業要同心團結,才能有更好的明天,這是PRA的最終信念;理事長嚴德芬今年的使命重大,全體會員都寄予厚望,希望這個好的開始會為我們這個產業帶來更美好的未來,大家一起加油吧!

 




 

鍾榮凱老師獲頒公關終身成就獎,達豐公關董事長梁吳蓓琳獲頒資深公關人獎,皆為實至名歸。

 

 

 

第一次兩個組織會員全體來個大合影,真的不容易!


 

 

PRA成員當然也要在會後合影一下,慶祝大會舉辦成功~







 

 

無論人在哪裡,只要是公關人相聚相知,情誼與信任永存,不是嗎?

 

 

感謝德芬為PRA的無私奉獻,小妹尊敬在心裡~


 

 

由於PRA,公司與公司間也經常無了國界,大家都成了最好的工作夥伴,不分你我~

 

 

 

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