先勢家族

熱情與創意  點燃藝術炙熱火花

 一共為期5天、9月甫落幕的「Art Taipei 2008 台北國際藝術博覽會」，在2008年交出了一張漂亮的成績單，不僅創造了7億5,000萬的總成交金額，更首次突破了7萬多人的參觀人數；這是近年來最讓我興奮的一場活動，除了要感謝主辦單位中華民國畫廊協會給予我們大展身手的機會，更要感謝此次支持我們的贊助商客戶；同時，我要特別感謝的是我的Team Member--先勢整合與先擎公關的專案同仁們,你們以無比的熱情與專業能力,與我一起努力完成這項不可能的任務與使命，雖然我們一直都在幕後，但是我覺得我們的團隊很棒，更覺得與主辦單位的高成就與有榮焉。

 這是先勢集團第一次承接藝術類大型展覽活動。當然與我過去在玄門藝術中心工作的經驗有關，所以我們以專業的實力與口碑得到畫廊圈業者的青睞；但是這個案子曾在半路以人情勢力殺出過陳咬金，但我一直說過『真金不怕火煉』，最後我們還是在眾多競爭者中脫穎而出，拿下此案。

這個專案的預算其實很少，事實上只夠辦一場記者會，至於其他的經費，全都要透過承辦單位去找贊助商；但是當我們決定接下案子到活動開跑，僅僅只有兩個多月的時間。所以，我們研判情勢，改變過往策略，首先決定不以尋求幾百萬元的大型贊助為主要目標，因為這類大型贊助往往需要一年左右的準備期。只有轉而爭取自己集團內客戶的較小金額贊助，以聚沙成塔的概念籌募需求經費，另外,有錢的出錢 ,沒錢的出物資,「我們集團內的客戶包羅萬象，很多都屬於消費性產品，於是我們開始思考──消費性產品怎麼跟這個展覽作結合呢？好讓大家都有共同的利基點」。

「藏家生活館」的創意跳出  為藝博會吸引品牌贊助

　　創意就在台北國際藝術博覽會今年首創的「藏家生活館」。我們認為「品牌與廠商既然要贊助，當然希望可以看到實質的利益，而不是只有Logo的露出；我希望可以打造一個空間，讓贊助的品牌與廠商其產品都可以有最高的能見度，所以我要求主辦單位空出一個攤位給我們，做「藏家生活館」。

　　在先勢集團設計的藏家生活館中，展示了一個講究藝術品味與居家品味的生活空間，裡面除了家具、家飾、3C 產品……等擺設，同時還有虛擬男女主人心愛的收藏，包括了鐘錶精品、金屬製的雕塑等，將許多品牌的產品巧妙的置入其中。除此之外，先勢還將以往略嫌簡陋的VIP室大幅改造，爭取頂級冰淇淋品牌Häagen-Dazs與飲料品牌老子曰、法奇那Orangina氣泡水的贊助，也受到許多好評。

　　這些創意很快贏得了將近20個左右贊助商的支持，「這些廠商為甚麼願意合作？一方面，贊助商的商品與品牌在藏家生活館與VIP室裡都能擁有最好的能見度；另外還有一個重要的原因，他們看重的是博覽會的目標客群，這些人是非常高檔的。以今年來說，在7萬5,000的參觀人次中，大約有4,000多名是國內非常重要的藏家，平常他們很少會集中一次在哪個場合出現，要把這些精準的客層集中到現場還滿困難的，而台北國際藝術博覽會就是一個能夠吸引他們的地方。頂級的客群，加上創意且效率的曝光方式，使得許多品牌認為這樣的整合方案可說是物超所值。

　　當然，先勢這次也花了許多心血在今年台北國際藝術博覽會的新聞操作上，不僅請到聯旭廣告的陳玲玲跨刀製作了一支電視廣告，同時在博覽會設有新聞室，每天都有新聞特派員去各個畫廊收集重要的藝術新聞，裡面包括買賣的成交紀錄、哪些藏家青睞哪些作品、哪些重要的人來參觀等，都一一回報給媒體，所以媒體有非常豐富的素材，博覽會的消息幾乎天天見報，見報率創下有史以來的新高，我們希望透過不斷的宣傳資訊，讓今年的參觀人潮打破歷年來的紀錄，更開心的是即便到了最後一天下午,以往大家都等著撤展，可是今年的主題區仍盛況空前,還有許多觀眾在排隊等待參觀，我們整個團隊有著非常高的成就感。

　　「我覺得公關是一個非常好玩的東西，它最迷人的地方不在於執行活動，而是整合資源的過程，因為你可以把很多東西透過邏輯與創意串在一起，那是一件非常令人興奮的事。」的確，此次的台北國際藝術博覽會，就是將各方的資源整合在一起，運用了先勢團隊的創意，才打造出令人耳目一新的佳績。我期待今年的學習與經驗,能夠在明年為我們打下更好的基礎,雖然大環境不好,但靠著我們的熱情與創意,有時危機就會是轉機！我真心期待與祝禱~

黃銘哲的『出征』創下了2008藝博會單件作品銷售最高紀錄2400萬

我與Arthur在會場遇到好久不見的黃銘哲倍覺開心,他跟8年前一樣沒變

還是好玩的藝術家,恭喜他的作品創造佳績,也願他佳作連連！