事實上身在傳播圈,熱愛傳播圈,卻有著深深的無奈！媒體,傳播同業為了求生存可以自斷生路,到今天的亂象叢生更令人覺得擔心。
小妹身為傳播圈的一份子,是絕對無法獨善其身、置身事外的；許多事不能視而不見,許多無法突破的限制也要設法突圍,或者...當一切的不合理變成了不成文的合理化,我們或許也會選擇隨波逐流！有時我自問: 小妹無能嗎？還是整個大環境迫使我們無能地接受一切,更或者是因為我們的因循茍且讓一切狀況變得更糟？那麼...我們所有的人似乎都有責任,不是嗎？公關、廣告、網路、媒體、媒購...沒有人可以說一切與他們無關,因為,我們是那樣地息息相關！
地球不會自己毀滅,產業不會自己凋零,我們的事業不會無故虧損,人生不會無由地變差變壞...所有的因果都在我們的亦步亦行中,一切都是我們自為所促成的結果！誰該負責,一切自有答案！
3C線媒體跟我們都有著還不錯的認識與交情,無論是5年前/5年後的媒體朋友,只要聚在一起,大家還是很開心的玩樂,藉著上周雅蘭的文定之宴,我們媒體圈的老少朋友們幾乎都聚在一堂,很難得與大夥一起為雅蘭獻上最熱鬧的祝福,我快樂地四處留影做紀念...。
小兔的好人緣在這個圈子無人能比,大家都超愛他的！
惟芳走到哪都一直和我保持連絡,是噗友,也是好友~
小兔,怎麼樣？快點做人吧,你老婆抱小朋友可是有模有樣喔~
雅蘭結婚,幾乎所有手機大廠與通路商都到場,當天真的很熱鬧,當然我們的客戶也都湊在一起聊天了~
手機電信業美女還是一樣美,在MOTO更是我們今天的客戶,沒想到小妹我繞了一整圈,服務MOTO整整5年,還是跟最早在MOTO認識的她合作...
Andy到了SAMSUNG榮任總經理,這個圈子很小,不是嗎？但是他的小鬍子新造型可是廣受大家稱讚。
當初的客戶現在是我親密的戰友,人生的際遇真的很難說的準,但我很慶幸我們現在分享著比客戶間更親密的友誼關係與甘苦！
只要想起產業線的雅蘭,憶紅,勤譽...等人,就想起多年前的宜蘭礁溪之旅...就是那一個媒體活動讓大家熟悉起來,當天的回憶一直為今後的友誼加溫~
我喜歡這些媒體朋友,我相信...如果有一天我不待在這個圈子裡,他們仍然會是我的好朋友,我也會同時珍惜。
超越經典的魅力
先勢集團執行長 楊忠翰專訪
Beyond The Classical Charm
「經典的ICON或設計，除了具有超乎當代想像的前衛色彩，還擁有能超越經典的迷人魅力」。
大導演庫柏力克於1968年執導的「2001年太空漫遊」，即使沒有任何電腦動畫特效輔助，依然風光地超越所有同類型科幻電影，幾十年來從未缺席過任何一項影史經典排行榜。這部被先勢集團CEO楊忠翰奉為「經典中的經典」鉅作，正如同他給我們的第一印象一般，同樣有著令人傾倒且超越經典的魅力，本期VM經典專題，且聽他如何娓娓道來。
一般人對公關的印象，不外乎西裝筆挺，且有著完美微笑曲線的刻版印象。才剛踏進先勢的辦公室，我們卻馬上被映入眼簾的專業咖啡器具以及幾件童趣十足的遊戲機所吸引，前來迎接我們的Arthur，沉穩舉止中卻帶著一派輕鬆自若的態度，熟練地泡起咖啡招待我們。Arthur說公關是客戶及媒體之間的橋樑，能夠輕鬆地跟初次見面的人打成一片是很重要的特質，我們卻毋寧相信，時間在他身上留下的歷練與體驗，才是讓他舉手投足皆魅力十足的主因，也讓今日訪問還沒開始就有豐收的感覺。
53年次的Arthur，笑稱自己雖已屆不惑之年，每天卻還是活力充沛，不乏全新的人生體驗與意外的驚喜。從前不碰生魚片的他，現在只要一週沒吃到就渾身不對勁，他坦言，從前確實對西方且現代的領域較感興趣，不過隨著每天都有新的體會與感受，東方古老而傳統的東西卻越發令他心有戚戚，「某些好東西真正的價值，雖由時間不斷焠鍊而成，不過卻也因不同的人生體驗才慢慢顯露出來」，Arthur如是說。
而經典就是從這些累積的人生歷練形塑而成。對Arthur來說，所謂經典，可以分成兩個層面來探討。其一就是那些很典型、很基本的東西，如同在時尚洪流中永不褪流行的基本款一樣。只要提到經典，相信一般人常會馬上聯想到老掉牙且尾大不掉的沉重形象，不過，Arthur以品牌概念跟我們分享，雖然有些經典品牌，或許會讓人覺得品牌光芒常常蓋過實際價值，但不可否認的是，大多數人只看到經典品牌光鮮亮麗的那一面，卻常忽略了背後深厚且紮實的精神。
有一次Arthur開雙B轎車出門，卻因輪胎不慎被路面釘子劃破而被迫就近尋找維修廠。令他驚喜的是，即使等不及進入雙B專屬維修廠，但雙B服務人員接過電話後，還是仔細且熱心地交代臨時維修場該注意事項，且承諾負擔所有維修費用。這讓Arthur清楚地體認到，經典不只代表亮麗的光環，亦代表無價的精神與傳承意義。
另一方面，經典也意味著突破性的作品，能夠經的起永恆焠鍊而不墜，Arthur舉了「2001年太空漫遊」為例，他認為以一部不靠任何電腦特效的科幻片，能夠於幾十年前就預想到未來的情況，是很了不起的一件事情！也許潮流是一時，時間終究埋葬時尚，但若能設計出超越當代想像的前衛作品，則是形成經典最主要的原因。
「無論何時看來皆不褪流行的經典ICON，常常具有超乎當代想像的前衛色彩，且能跨越時空朝永恆邁進」，Arthur舉古典音樂為例，他說其實這樣的命名有點謬誤，因為早在兩三百年前，現在我們口中的「古典樂」其實是當時的流行樂！也許現在紅極一時的搖滾或嘻哈樂，在多年後甚至不及古典樂那般百聽不膩，畢竟它早利用音符向世人證明蘊含其中豐富的創意與想像力，Arthur更進一步補充，所謂經典，不該光用時間或年紀來衡量，而是去觀察它是否具有超越時空，無論何時看來皆能觸動人心的力量。
本身是SEIKO表迷的Arthur回憶某次至日本鄉下旅遊時，因為早上醒來想喝杯咖啡，便推門進入車站旁一間沒沒無聞的咖啡館。他還記得偌大的咖啡廳中只有他一位顧客，讓他永遠忘不了的是，剛出社會的年輕咖啡師傅十分用心且專注地服務他，那種貫徹始終的職人精神令他感動不已，也無怪乎有這麼多經典設計誕生於日本，「或許，經典能成功穿過漫長光陰的原因，就是這種無視時代如何變遷，皆能保持堅持美好的態度」，透過訪問，我們也彷彿在Arthur身上看到了這一項美好特質，得以繼續領導先勢，成為引領台灣創新力量的重要推手！
剛剛忙完一連三天的頂級珠寶典藏展,這一波造勢相當成功,活動可是有聲有色。當然,除了總統套房舉辦的記者會外,我們還協助客戶進行了一連兩天晚上的頂級貴賓鑑賞之夜。這是客戶少數在櫃點外辦的活動,也是一個在不景氣中一個非常重要的品牌活動,我相信客戶在每一步要踏出去的同時,都要審慎的評估每個活動的目標與成本,以得到最好的、兩全其美的,甚至是一魚三吃的最高行銷效益。
我想,這也是未來公關公司所要面臨更大的資源性挑戰。未來,面對客戶更廣大的消費者進行廣度與深度兼具的溝通,會是一個重要評估指標！尤其在面臨高檔客戶的經營上,如何將客戶不同的資源交相運用,讓彼此互蒙其利,會是品牌與品牌間、企業與企業間更重要的策略思考。
蔡淑臻的美襯托美鑽的價值,互相呼應
周生生集團香港主要經營層來站台,展示了兩岸三地品牌的決心
我和夥伴玲玲包辦了首夜邀請到的貴賓,個個貴賓可是一點也不遜色,以實力派買家居多。雖然其中有些客戶群可能首度認識點睛品,但也都對該品牌有了更深更多元的看法,不失為一個成功的接點行銷,讓消費者親身體驗,眼見為憑。
從之前剛剛策辦完的路易十三頂級品酒會邀宴賓客...一直到點睛品的鑑賞會,我們看到了一個不同的行銷新契機;我們更相信,未來在行銷公關上有更多更可為之處,那是客戶更需要的評量標準,也更能彰顯公關行銷的新價值。我們仍在積極瞭解分析每個不同客戶面對不同客層的新需求,並試著探鎖新的服務模式,當新模式被建立,或許有更多利人利他的接點行銷策略,而這樣的成果相信更能深得客戶的信賴。
展示會前試戴上幾億珠寶的感受,真是讓小妹過足了乾癮~哈哈！
隔天平媒漂亮又成功的曝光,網路與電視媒體的好成績,更是不在話下~
蘋果日報名人:
中國時報消費版:
自由時報消費版:
自由時報名人影劇:
聯合報消費:
|
||||||
|
||||||
真是一場很美的記者會,相信在發表會上大家都感受到了,無論是造景,音樂,服裝,表演,代言人的氣質搭配,整體的氛圍...讓在場與會的記者與來賓們連連稱好！
櫻花與楓葉就是琺瑯錶面的設計,一種很日本的濃濃風情美呆了！只是小妹的相機最近好像吃了點狀況,所以拍得不好,但還是想與大家分享,就將就一下囉~
主持人欣欣今天也有著與眾不同的美~和以往的洋派風情截然不同
無雙樂坊的美女群一出場就讓人眼睛為之一亮,演出也有獨特的氣息
花藝老師的花更是用心,在現場許多角落都有著和風之美...
氣質名模劉乙瑮與金鐘導演梁修身的組合恰如其分,有著人文藝術的內函,乙瑮一襲康延齡特製的性感
服裝更搏得了攝影大哥們的青睞,很有看頭！鎂光燈閃個不停~
梁導第一次參加商業場,第一次穿粉色襯衫,也讓媒體產生莫大的興趣。
小妹公關人,會後與大明星合影是正常的事,幕前幕後的人生總顯得人生的不真實,但卻是點點滴滴
的回憶...
與TVBS的美女記者Ann合影
與各家幼稚園的老師們大合影,大家都開心得像小孩~哈哈,我用粉筆上課呢！
11月初,花了幾乎一整個周六時間,我受邀到『靜心』幫許多幼園的老師們上課,課程內容是：談幼園的整合行銷與公關。這是個有趣的題目,可能因為我出身背景的關係,講這堂課一點也不費力氣。
還記得在年少時(應該在20年前了吧),我在道生幼稚園總管理中心擔任行銷公關的職務,那時道生規模之大乃全台之冠也,我從一個小小的人資單位開始,開啟了我的企劃活動工作。幼稚園是教育事業,一切的行銷本質也都要秉持良心事業的初衷為出發,不能誇大,更不得太過商業化...。
將近三年的工作時間,我體驗了幼稚園的經營事務,逐漸瞭解其營運模式,尤其是招生的方式更令我印象深刻,當年老師們還得挨家挨戶地進行家訪才能爭取到學生,這是一種最傳統的行銷方法,但在那個時代絕對是管用的。
那個時代在幼園並沒有所謂行銷公關的工作,但由於小妹的專長與努力,逐漸讓江道生董事長瞭解了行銷公關的優點,也慢慢地爭取到他的信任與授權,所以我們成立了企劃部門,我帶著兩個同事從校園活動、基金會對外各項公益活動,到當年協助江董事長開辦成立幼園界的第一個位於伯爵山莊的頂級教師福利中心--象山苑。對外更積極展開媒體公關計劃,為道生企業爭取更多更正面的曝光報導...。回想起來,那是我的處女公關工作,至今仍深深懷念與感謝江董事長給予的舞台與機會。
因此,能在20幾年後給現代的幼園教師們上這堂課,小妹覺得很開心,就像回到了從前,我也能貢獻一下當初自己所學習的成果,也算是一種難得的福份吧！幼稚園是養成孩子人格教育最重要的起點,有良心的辦學就是最好的公關,但是...為善要與人知, 也是時代所趨,因為好的營運才有更多的資源可以給孩子更好的教學環境與品質,兩者相輔相成。
行銷公關從來就是個好東西,不分任何產業都一樣,但要用對地方,花對力氣。那一整天的課有一半在上課,有另一半時間我試圖將上午教的東西,下午帶老師們分組演練,起初還有點擔心時間不夠理解理論的運用,但這一群可愛的幼園老師真是聰明絕頂,演練的成果輝煌,各組都有好成績！真是令我印象深刻！
未來,只要有時間,只要有人邀請,我會試著把教材系統化再分享給大家,這也是近月來讓小妹感覺做了一件有價值的事,我想,這大概就是公關人的成就感與使命感吧？畢竟...小妹我可是國內少數可以講這堂課的老師喔！哈哈,又得意了起來,沒法救囉~
我們的新網站正式上線了,感謝先勢互動網同仁與Christina的協助,在最有效的時間內讓我們的官網重新規劃上線,這是一件很令人開心的事,在這個並不美好的市場景氣下,它似乎小小振奮了我...,也希望大家會經由這個新的官網,更瞭解我們集團的不同與用心。
11月了,通常都要準備做客戶明年度的計劃,但自己的年度計劃卻擱在一旁沒空做,為的是要以全力將明年的客戶預算給守住！好保住大家下一年能夠重見陽光！這一年相信許多同業都有同感,公關產業年來面臨很大的挑戰,隨著客戶上半年受到整體大環境的影響,總體預算全面縮減下,公關雖然不如廣告媒體慘,看似還小被保留了一點規模,但客戶花錢都趨於保守了,每一塊錢都要省著用,對公關公司的要求、以及公關被賦予的任務也就更多元了！
網路與公關的緊密結合已不再是口號而以,而且是一股銳不可擋的趨勢,所幸今年經營佈局得快,否則用舊思維挑戰高難度的環境恐怕很慘。我們360的行銷超限戰計劃正開跑,要以短小精銳的橫向作業系統服務客戶,創造最有效的人才運用成果,希望在這兩年可以締造很好的成功案例,以希望客戶可以享用我們的新服務網絡。
如果您對先勢不是很瞭解,有空的話,歡迎上去看看我們的新官網,或者可以來通電話與小妹聊聊,我們將熱情以待,希望早點認識您~ http://www.pilotpr.com.tw/
2009年10月11日蘋果日報
先勢傳播集團互動網總監黃成佑構思哪些藝人適合扮演肉食女與草食男角色。
重網友需求 發揮特色
能抓準平台特性並洞察網友心理需求的本事，才能善用網路社群傳達商業訊息。許峰勝創造的果子先生就是自己的化身，時時與網友互動，「成功的網路虛擬人物，一定要有個性！」他說。先勢傳播互動網總監黃成佑將反映出現代都會男女戀愛心情的肉食女、草食男概念，找藝人角色扮演，並為兩者都設計出一套網路留言模式，黃成佑說：「想擬人化便要注意細節。包括留言的語氣及用詞都很重要。」洪尚文則表示，好康訊息的發布，對於黑貓宅急便的噗浪粉絲來說很具吸引力，因此噗浪也成為消化集團中所有食物、農特產類即期品的虛擬市集。另一方面，現在連幼稚園小朋友都懂上網，因此除了既有的黑貓Outlet噗浪外，還將針對兒童族群推出1黑1白的可愛貓角色，藉由動畫以及相關周邊商品例如布偶等，為品牌紮根。
T客邦網站主編 施典志
其實擬人化的另外一個重點，就在於發文留言不能是單向如政令宣導的姿態，連簡單的訊息，例如折扣或新商品資訊，都要加以包裝。這是因為網路社群平台最可貴之處就在於互動，行銷人員要保持開放、隨時歡迎網友互動的態度，才能獲得認同。
黑貓宅急便行銷部經理洪尚文善用卡漫人物傳達訊息。
網路社群平台行銷的工作內容，適合對新鮮事物及人群充滿好奇與熱情者嘗試，但除了創意和對流行的敏銳度外，更需要執行力。另外需注意，網路行銷工作雖對年輕族群來說很熱門，不過工作常需加班，初入行的薪資多在2萬8000元以內，但能學習最新行銷工具操作，前瞻性十足。
懂網路社群平台行銷，已然成為網路行銷人員更上層樓的關鍵。果子咖啡負責人許峰勝讓噗友以Karma值(發言受歡迎回應數高，數值愈高)來店消費可抵換現金，創造話題並獲利。黑貓宅急便行銷部經理洪尚文是統一集團內超過10年的資深員工，在88水災後曾號召噗友收集物資並免費出車運送到災區，他當時是用手機玩噗浪與台南縣長蘇煥智即時對話，才順利發起活動。
 |
||||||||||
|
||||||||||
經濟情勢未大幅轉佳，各行各業持續緊縮行銷預算，廣告與公關業者首當其衝。為拓展營收，公關業者瞄準不景氣中仍逆勢成長的藝術與文創產業，積極搶案，藝術公關已成為公關業的新戰場。 其中，先勢公關旗下的先勢整合鎖定大眾型藝文展覽，接連拿下台北國際藝術博覽會、台北奔牛節等指標大案。鈞霈公關則專注金字塔頂端路線，搶攻拍賣公司與畫廊，還簽下第一個藝術家經紀約。 奧美公關也觀察到藝術公關市場逐漸崛起，接進第一個藝文展覽公關案，活動將於11月登場。
操作手法 考驗專業 台灣藝術圈年度盛事的台北藝博會日前落幕，今年拿下藝博會公關案的先勢整合，已是第二年「連莊」。 先勢整合創辦人黃鼎翎說，以往較少有藝術業者找公關公司服務，原本這塊市場可以說是「一片荒蕪」，主要是尚未建立「有事可找公關公司」的觀念。 隨藝術市場升溫，開始有業者認為，只用in-house的人力行銷稍顯不足，因而逐漸釋出藝術公關案源，也讓公關公司開始關注到藝術公關這塊逐漸成長的市場。 鈞霈公關的第一個案子，是北京大未來畫廊開幕活動，接下來又陸續接到睿芙奧集團羅浮宮視覺藝術展、首爾拍賣公司台北預展等活動，並簽下中國當代藝術家崔岫聞的經紀約。鈞霈公關執行總裁江淑惠說，鈞霈以精品公關起家，已累積不少金字塔頂端的人脈與資源，開始關注藝術公關領域後，同樣鎖定金字塔頂端族群，強攻拍賣公司與畫廊。 奧美公關在感受到藝術公關崛起後，近來開始積極布局，接進第一個案件；奧美總經理王馥蓓透露，此案與新媒體藝術相關，對奧美來說非常新鮮，將在11月曝光。 藝術產業的公關操作，與其他產業相較有其特殊性。王馥蓓說，每件藝術品都有其創作意涵想要傳達，通常這「很難說」，不容易好好的向觀眾解釋清楚。因此，如何精準傳達，就要看公關人員的拿捏。 此外，與業主本身及藝術家的溝通，也是一大挑戰。黃鼎翎說：「這一行的人說話，有他們的調調，你要了解藝術，才有辦法和他們溝通，為此先勢的員工，有空就會看看展覽或是拍賣預展，想辦法打入這個圈子。」
引進資源 擴大市場 對於外部公關公司開始介入藝術領域，拍賣官、畫廊協會顧問陸潔民表示，樂見其成，可讓藝術產業更興盛。他說，專業公關公司不論在媒體聯繫、議題設定上，都較機動且有彈性，並可引進更多外部企業資源進行整合，有利無弊。 藝術公關的成長潛力有多大？江淑惠說，如今的藝術品，其成長態勢就如90年代的精品，爆發力無窮。當時，精品是少數人玩的遊戲，但現在人人都想擁有精品。藝術品亦然，有愈來愈多人想擁有。 在歷經金融海嘯後，「藝術品相對其他投資標的有更強的保值性」。江淑惠觀察，愈來愈多人將消費由精品轉向藝術品，畢竟藝術品如精品般，也能滿足擁有者的感官享受，又多了投資價值。藝術業內指出，這個市場可以推動、也有機會成長，在此情況下，就會想運用外力協助擴張。黃鼎翎認為，藝術公關市場有其成長性，但並非一、兩天的事，而是隨藝術收藏、欣賞人口日益增加而逐步成長，在此之前，公關公司還是要先做好準備。
藝術公關 要懂藝術
|
誰才是公關公司的老闆？偷偷告訴你：絕對不是公關公司真正出資的老闆！因為公關公司的老闆絕對必需看兩種人的臉色：一個是客戶,另一個是媒體；他們才是公關公司的大老闆也。
平常我們最在意的是真正付錢給我們的客戶,就怕今天提案不夠好,執行活動內容不夠完美,或者今天客戶窗口心情不好,大老闆的心情不佳....。每天公關公司的從業人員客戶服務總是戰戰兢兢,就怕客戶今天不開心,曝光不夠理想,或者覺得哪裡不夠完美,會不會就把我們給甩了！？
但是,我近來更深刻感受到的是,我們其實不只有一個老闆而已,而是客戶老闆的背後還有另一個大老闆,那就是『媒體大人』~就連客戶在他們面前也得敬畏三分。客戶在他們面前總是畢恭畢敬、客客氣氣,既使心裡對媒體有氣,也會再三強忍住。
等媒體轉身走後,我們的客戶老闆們總會跟公關公司同仁來個秋後算帳,不管事情的發生誰對誰錯,或者另有隱情,媒體不開心,就是公關公司的不對,再把那股受媒體的悶氣也一股腦地轉嫁到公關公司的身上！所以公關公司連同媒體老闆的氣也得概括承受,啞口難言...,難不成我們要說: 這一切都是客戶的錯,我們也很委屈嗎？
我們的大老闆,所謂的『媒體大人』乃形形色色,有的和靄可親,有的面露兇光,小AE最怕打媒體電話,尤其是碰到被資深同仁再三告誡的大媒體們,若不小心準被罵得痛心飆淚...。其實,我公關出道已20餘年,就連小妹我也常遭冷嘲暗諷,更何況是他們,我一點也不意外。重點是,公關公司的同仁有時是因為經驗不足而被罵,想想這也是自討罵挨,但經常的狀況也都是因為客戶無理的要求而成為夾心麵包被罵...。
當然,小妹瞭解每個人在不同的崗位都有其不同的立場,也有其不同的苦衷,有幾個充滿愛心的朋友會真心去想想別人的立場與困境呢？小妹我這15年來冷眼看此等戲碼不斷天天重覆上演,我看在眼裡,寒在心裡。難怪這個產業出走的人多到難以想像,年紀輕的公關同仁面對這麼多老闆,天天都挨罵,對於愈來愈嬌貴的世代而言,公關公司哪會是他們的首選,不如去做客戶或做媒體算了,好歺今天至少可以只面對一個老闆就好,也不用各方受罵...。
此時想來,小妹只有一種很心酸、很無奈的心情~不如唱歌去吧！
坐下來聊聊吧,你我之間究竟有什麼問題,讓我們好好溝通一下~
公關人員天天得靠溝通協調過日子
如果EQ不好該怎麼辦呢
如果有了衝突 不願意敞開心胸溝通
那該如何做好公關協調的工作
太嚴肅 讓人望而卻步
太和善 給人吃夠夠
太囉嗦 叫人聽了心煩
太輕鬆 讓人以為妳太輕忽
容易生氣 讓人覺得妳EQ零分
容易衝突 讓人覺得你是刺蝟
容易緊張 讓人以為你經驗不足
容易掉淚 讓人以為你天性軟弱\
容易激怒他人或被激怒...
簡直無藥可救
不僅讓他人難過 讓自己更難過
公關人究竟要有幾分的EQ呢
我們不太可能要求自己100分像個聖人
但也絕不可能讓自己不及格
小妹常給自己打分數
發現自己也常不及格
總是因為超高的壓力容易發脾氣
但隨著年齡的增長
似乎生氣的時間會短一點
忍耐力會多一點
給人的包容空間也會大一點
或許也是小小的進步吧
眼看小妹自己小小的進步 或許不值一提
但看到夥伴們的EQ若有進步我就開心地不得了
因為他們的EQ修行比我還重要
因為他們接觸他人的頻度比我高
所以...
我真心希望每個身為公關人的夥伴要靠彼此提醒,打氣
今天我們身處這個環境
必需養成很好的EQ無庸置疑
太容易激動 只會讓自己顯得很沒用
現世修行啊~公關人
這是我們的功課
如果我們EQ都不好 該怎麼辦呢？
客戶常常要求我們萬能
或許高EQ也是其中的一環(雖然他們未必比我們好)
但我們必需認清的是...
如果我們都不能與他們好好相處
究竟該如何服務他們呢
我在大約三年前出書時寫過一篇文章『公關人才在哪裡？』,我曾經說過,公關公司長久以來最深的痛,不是沒生意可做,而是有生意卻沒好手可做；這句話經過了三年多並沒有太多的改變,在失業率高漲的今天,許多人沒有工作,但公關公司仍舊缺人,一點都沒有好轉的跡象。
公司每隔一陣子都會看到有新人來面試,但始終找不到『適合』的對象,尤其是中階主管在公關公司目前是普遍的人才荒,同業們都覺得人力似乎很多,可就是找不到一個對的人！
這些中階主管究竟都去了哪呢？生在這個產業都知道，在公關公司真的很辛苦,面對的是多重的壓力,除了企業公關在公司要對老闆負責、對外要面對第三團體及媒體的壓力外,公關公司的同仁還多了一項壓力指數最高的：『客戶』！而客戶往往也是壓死好人才的最後一根稻草。
許多年輕朋友剛進公關公司求的是學習成長與磨練，跟著前輩們練功成就後，等他們在公司裡晉升後,往往會出現所謂的3/5/8年倦怠症,再加上竟日承擔著客戶的頤指氣使、媒體的曝光壓力；長期下來,許多人就捨棄高壓的挑戰環境,跳槽了。而這些人多會選擇到企業界去當「客戶」，也往往在企業內花三分力氣就高人一等，公關公司給他們的訓練真是太好用了，有些人還會回過頭來感謝公司的當初栽培，我只能默默接受他們的感謝,且慶幸公司長期以來似乎作育了不少人才為社會貢獻！
但是,公關公司的人才荒就這樣積弊良深，許多管理斷層的問題就是大家面臨的問題，能夠留下來的好手固然慶幸，可以得到自己的舞台與一片天，但因為中階的不穩定也撐得很辛苦。我們都知道，好的管理才能留住人才,好的主管必需善用人才建構組織,天天抱怨沒人才也不是辦法。
事實上，我常跟我直接帶領的中高階主管們說,我們無法強留住許多短暫停留後想離開的同仁，也絕不要為他們的離開而憂傷,更不要用他們的離去來否定自己的領導能力；因為,這十餘年來的經驗告訴我,好手就是好手，但絕對不會多,如果你帶領的團隊中能挑出一兩個有潛力特質的公關人,請設法留下他們,給他們更大的機會與舞台,因為,這一兩個人可能就是你未來的核心戰力,其餘的人就隨他們自由來去吧！何需掛心？
公關公司的人才來來去去似乎司空見慣，這些人之所以留不住，除了以上談的多方壓力外,就是對『自己』的認知了。不是身在這個產業的人很難想像一個公關人所要面臨的壓力有多大，所以既便是一個優秀的公關人才也常常會面臨重大的挫折感與對自我的不確定性。近來與許多中階主管面談發現,他們不是沒有能力,而是在因應客戶、處理庶務的同時,自己又往往在帶領團隊與自我成長上發生沒有足夠自信的問題,才偶會興起打退堂鼓的念頭。
我不斷告知這些同事「堅持」有多麼地重要,堅持面對挑戰的勇氣、堅持領導團隊的信心、堅持領略成長的智慧、堅持面對惡劣環境後仍能抱有樂觀的心境。但...此其中能夠理解與認同的人,畢竟需經過成熟的思維後，才能內化為後續前進的動力。否則...他們仍會選擇放棄！
做一個全方位的公關人有多麼不容易，更別說是待在公關公司了！多層次、多元化的人際溝通壓力與解決問題的能力,就可以成為職場上最嚴竣的能力與EQ考驗,就連許多高階主管都會投降。所以,小妹我要真心為目前仍站在這個公關公司產業上全力以赴的每個人喝采：你們真的太棒了！你們想像不到你們是萬中之選,不要懷疑！
『人才』永遠是公關公司最大的資產，當我們同在一起發揮戰力時，你們都知道那一股當先、無與倫比的威力，不是嗎？
是一位好友曾經自我嘲諷說了這句話：『所謂專家,就是一條訓練有素的狗！』
如果你在一般人眼中是個專家,就要小心自己很可能就是他人眼中那條訓練有素的狗,等著別人賞你一塊狗骨頭？小妹最近體驗深刻,盡遇豪門後代,想想自己畢竟不是大富人家出身,完全不瞭他們的世界,更沒想到自己在別人的眼中可能只是個乞飯的Agency,少爺公主們要的是玩樂開心,誰要你這麼嚴肅地告訴他們實話？更討厭我們這種年紀一大把的人類...哈！怪胎！究竟是你？還是我？
更好笑的是,有公主、王子病的還真真不少,如果你真是王子公主也就罷了,還有一種在王子公主身邊的奴才們也覺得自己雞犬昇天了嗎？也很快地學會了王子公主們『有錢就是大爺』的習性,這才好笑！笑到讓人噴飯！小小年紀6/7年級,看不懂有什麼腦袋與專業,卻雞蛋裡盡挑骨頭,或者...小小年紀善用權謀美色,讓人看了反胃到吐,小妹這時若還得伺候他們,就真真覺得自己像條狗！或者連狗都不如！
說真格的,小妹是個大笨蛋,小妹若天生吃這行飯就不要抱怨這些鳥事,但小妹就是個不折不扣的混蛋,天天盡說些鳥話,做些鳥事,找一個大箱子把自己困死在裡面,然後再喊救命！世界上還有比我還鳥的人嗎？奇怪~一下說自己是鳥,一下子說自己是狗,究竟是什麼~公關界的鳥人加笨狗吧？
這個滴咕應該放在噗浪上的,太長又放不下,太短又不夠宣洩,小妹不寫又不快,只好這樣了！2009年8月的第二個豪門企業打擊,讓小妹發現...原來豪門不是門大了點而已,門大不打緊,人也變大了,氣燄也盛了,排場可多呢！那天一個記者會,我和年代的記者一起等電梯,我看他們站在一扇開著的電梯前等候,我問幹嘛不進去？自個兒正要走進去...,猛被攔了下來,喔~原來是我們記者會的少東主角要搭電梯,有人專梯等候,等了一會兒他始終沒出來...小妹問服務人員,如果這個電梯一直不動,那其它電梯會不會載我們下去？他說:不會,要等這台電梯下去才行！
我和採訪記者/攝影大哥三人互看一眼,我傻了！記者向攝影大哥示意,請他拿起攝影機等拍少東入電梯的風光模樣,我心裡一驚...明天標題會這麼下？所幸該單位一位機靈的公關大哥出來發現苗頭不對,立即讓記者先下,才化解了這個尷尬場面...。走進電梯,記者跟我說：『看到了吧？這就是豪門企業公子的排場,我再等下去,就好好把他給拍下來！』我真的無言以對,說真的,如果不是因為上面的貴公子是我的客戶,我的感受是一模一樣的,但我只能選擇無言,說聲〝對不起〞。
這就是一種無奈？我也只能在此滴咕吧！
|
|
|||
|
|
|
|
這篇文章是我幾年前在動腦雜誌發表的一篇文章,今天想起來重新讀了一遍,很有感觸,一方面想分享給一些曾經身在公關公關公司的自己人,請你們善待Agency；一方面也同時瞭解了一個不變的真理：時間會改變很多事,風水經常輪流轉。當有些客戶惡意對待或打擊我們時,我們只有兩條路可以選擇：要不『離開他們』;要不就『改變自己』。因為,你不知道會不會有一天還會狹路相逢...
諸如以下幾個真實又趣味的經典名句： Q：「你們出席記者會都不會穿黑套裝嗎？客戶看起來都比你們專業。」天哪！今天才知道原來公關專業的價值﹐在於新台幣6千元的黑套裝。 Q：「你們在媒體接待桌上放著早餐﹐11:30還坐在那裡吃飯﹐這樣好看嗎？」 哇靠！活動開始前的40分鐘﹐記者都還沒到﹐為何不能吃飯？所以﹐後來我們出席這個客戶的記者會一定絕食。 Q：「你們公司的表單格式我都看不懂ㄟ﹐請改成我前公關公司東家的格式。」 好傷﹐我們用來服務諸大企業十餘年的表單﹐竟也成了他的眼中釘﹐真是情何以堪。 這些自己人更誇張的行徑不僅如此﹐像是改新聞稿逐字斟酌﹐不改方向卻只修同義語；或是不與你討論整體策略﹐卻只看活動流程表；或是莫名奇妙地要求你在活動前兩天﹐提交電子媒體確定出席名單；或者自己的企業功課﹐全交給代理商來加班……。
公關公司出身並非都是英才
當然﹐還有一種笑裡藏刀型的自己人會說：「我知道你們的辛苦﹐因為我也是過來人﹐但是我總是客戶嘛……」 唉！當我一再碰到這些自己人﹐只有一種感想﹐真是不如不相識；我相信他們如果在您的企業﹐也實非企業之福。 敬告諸企業﹐尋人睜大眼﹐公關公司出身也有殘強弱兵﹐並非個個英才。
記得做Reference Check
如果企業要尋求公關專業人才﹐有三「不」勸您謹記在心。第一﹐如果他的專業資歷太淺﹐要小心。第二﹐如果他與每一個代理商的溝通﹑磨合都有問題﹐要小心。第三﹐如果他出席記者會只會穿著黑色套裝﹐也要小心。 最後有一件事是你絕對可以做的﹐在你想任用有公關公司背景的人才時﹐別忘了打個電話做Reference Check（查詢與確認）﹐我相信企業主或直屬主管﹐一定會給你一些良心的建議﹐降低你的用才風險。
（黃鼎翎為從此拒穿黑套裝的先勢集團營運長。）
|
擁有億萬財富又如何？與我何關？在我眼裡不過是財大氣粗叫人生厭...
公關公司的生活會有多苦呢？我不怕吃苦,最怕的就是碰到一些鳥人...。
愈大的財團愈令人氣餒,以為自己財大氣粗就可以為所欲為。
今天周日被兩番請去簡報公司及案例,
三家大公關公司一起到場等候,卻一等足足都有1.5~2小時以上,
這是對我們什麼樣的尊重與對待
因為大老闆有事延遲就可以嗎？
這還不打緊,我們一進去簡報,他是一個完全沒耐性狀態
一開始簡報就一直看錶,更再三打斷我們的簡報
(我們有這麼爛嗎？不是你們兩度打電話邀請我們來的嗎？)
他說,他又有下一個會議很重要
所以我們後兩家公關公司務請長話短說...
哈！原來等了1.5小時的我們只有20分鐘可以說話
而原窗口要求我們準備的創意想法
我們花了幾乎整整兩天的功夫、很多的人力、很長的時間準備...
講不到兩句,也因為一句『你們誤會了,我們的人沒有說清楚...』而不用提案
我不由得自個在心裡罵起髒話來
什麼東西...
皇帝駕到嗎？還以為我們該下跪嗎？
我只能說
自以為是的大財團在我眼中就是個財大氣粗的土財主
自以為對誰都可以呼風喚雨
身價不凡、買得起高樓又如何？
沒有了對人的禮貌與基本教養究竟會有什麼大格局
若真是大企業家就不會長這樣
我犧牲了整個周日下午
為的竟是這樣的一個人
我們一行從上到下都打從心裡看不起這樣的業主
更慶幸我們原就不想服務他們
只是來了覺得很不值罷了
或許早瞭解最好
我的人生只有這個下午的損失
而他~
就讓慈悲的主憐憫他吧！
負面思考與碎碎念的抱怨,就像是一群狂蜂亂舞,螫得人混身不舒服...。小妹覺得做公關工作若沒有正面思維,就像是一個災難團隊,自己都幫不了了,你又如何協助客戶？
公關工作的辛苦自不在話下
但更惹人煩心的就屬團隊的學習低能
煩瑣的工作已壓得公關人喘不過氣來
自己的抱怨與碎碎唸會讓你成了不折不扣的哀怨黃臉婆
自己看了討厭
更惹人討厭
我一向討厭這樣的負面思維
更不希望它發生在我帶領的團隊
如果工作只能靠抱怨聲才能過下去
這是個什麼樣的工作
更徨論工作對你的價值了
賸下的就只有可悲的人
可是別忘了
可憐之人必有可恨之處
這是千古不變的道理
所有的可悲大半都是你自己造成的
有人說評斷一個好人才
就要從其品德先開始
有品的人才是企業長期要培養的好人才
至少好老闆是這樣認為的
他在意你的品德與尊嚴
壞老闆才不管你有沒有品
有業績叫你偷雞摸狗也可以
評斷認真員工竟然看你每天上廁所的尿液顏色
這是你羨慕的大企業嗎
但好人品有哪些要件呢
正面思考第一
敬業認真第二
忠誠榮譽第三
這是小妹我給的真實定義
也是我想要的好人才
你們有嗎
所以
從今天起可以停止你們的抱怨嗎？
共同正向解決問題 你會發現自己有夥伴
面對共同的挑戰 你會發現團隊一起成長
你才不會成為團體中的那一個壞胚
而是團隊中彼此珍惜的瑰寶
小妹一直以來不求大富大貴眾人愛
但求心中光明磊落
職涯如此
對人更是如此
如果你有幸與我共條船
我都真心以待
這是我此生最好的回報
希望你們珍惜
不景氣的新思維 用人脈與人才深耕客戶
先勢集團整合一條屬於自己的路
文/錢芸霞 廣告雜誌NO.218/ 7月號
正當全球經濟景氣不振，廣告代理商、媒體代理商、公關代理商接連整併或宣告結束，國內前3大公關集團之一的先勢集團，卻在此時逆向操作，不但與資深廣告人陳玲玲及全球最大品牌設計公司Brandimage合作成立「晶晶晶廣告」，不到30天，又邀請資深網路行銷人趙滿鈴及媒體人賴佩珍加入，分別成立「先勢互動網」與「信賴行銷」，並宣告推出以客戶需求為訴求的360度整合行銷服務型態：一種利用矩陣組織架構的跨平台資源整合模式。
對於外界的質疑，先勢集團營運長黃鼎翎表示，整合集團資源服務客戶，先勢一直在進行，然而，壞時機卻給了先勢集團一個機會與新思維。正因為景氣不好，客戶預算刪減但需求增加，先勢集團看到了一種對多元化的服務渴望與需求。
以往客戶透過比稿發包的廣告、公關及活動等，在經濟不景氣下顯得有些捉襟見肘，黃鼎翎觀察到，先勢集團若是能透過資源整合說服客戶，藉由單一窗口的溝通替客戶統整行銷策略，不但可以替客戶降低成本，甚至在有效溝通及執行下，達到更好的效益。因此，先勢集團結合陳玲玲、趙滿鈴以及賴佩珍的專業與專長，正好補足品牌策略、網路行銷以及活動行銷的空缺，透過「隨客戶需求調整」的多面向服務及行銷策略，服務並深耕客戶。
晶晶晶廣告總經理陳玲玲表示，策略聯盟或合縱連橫的合作方式在業界並不稀奇，但即使屬同一集團，因公司經營各自獨立，因此合作往往僅只於當下的案子，對彼此的客戶沒有後續服務的義務。相較先勢集團此次推出的組合，是建立在一種夥伴關係上，不但視彼此的客戶為自己的客戶，更依照客戶的需求，主動協助客戶規劃所需的行銷策略，藉由資源整合，提供2、3種以上的服務。
資源整合能否成功，關鍵點還是在「人」。黃鼎翎表示，先勢集團雖然以7個公司完成360度的服務佈局，卻仍採取菁英服務模式，提供客戶策略思考與創意價值，再藉由跨平台資源整合，為客戶創造最大的效益。除此之外，黃鼎翎更進一步以「大人才庫理論」，企圖在服務建立出人脈資源整合的力量。有鑑於每個人資源與人脈各有所長，面對客戶各式各樣的需求，先勢集團希望結合不同領域的人才，善用其專長與人脈資源，提供客戶更不同的創意及效益，如此才能深耕客戶，既長且久。
面對外界的冷眼旁觀，三位在業界身經百戰的女子：陳玲玲、趙滿鈴與黃鼎翎，在言談間卻依然流露著一股熱情。黃鼎翎說，先勢集團一直在走一條屬於自己的路，或許看來辛苦，所幸她又找到一群志同道合的夥伴，一起全力以赴。
為台灣打造品牌的自我使命
訪「晶晶晶廣告」總經理陳玲玲
與先勢集團共同成立「晶晶晶廣告」，陳玲玲表示，她很清楚自己的價值與使命，服務過無數外商及本土客戶，累積十多年豐富的實戰經驗，現在的她要協助台灣本土客戶經營品牌，並發揚光大。
陳玲玲坦言，協助建立品牌是一條非常辛苦的路，因為花在教育客戶的時間居多。但她看到台灣有許多等待拋光磨亮的墣石，有機會成為國際舞台耀眼的鑽石，因欠缺整體策略規劃、對品牌與設計美學的不了解，加上預算有限，不但不知如何運用媒介平台，更難吸引廣告或公關公司的關注與服務。此想法與有著多年極佳合作默契的黃鼎翎一拍即合，兩人談了一個小時後，「晶晶晶廣告」誕生。
雖然稱廣告公司，「晶晶晶廣告」實質上提供客戶建立品牌的整體服務，從最初開始參與，了解客戶的產品屬性及分析市場發展後，提出策略並協助品牌建立。同時，藉由與Brandimage的合作，晶晶晶廣告更要將設計美學概念導入，協助國內品牌提升產品價值、創造品牌資產。
對於未來在先勢集團的功能與角色，陳玲玲表示，公司雖然獨立經營，但會以專業式的動態組合來進行合作。不論是集團哪個公司的客戶，一切回歸到客戶的需求為源頭，協助客戶規劃出最符合效益需求的策略，進而結合集團資源，共同服務並滿足客戶需求。
陳玲玲充滿自信的眼神說，越是不景氣，越能挑戰創意。運用有限的預算創造出最大的傳播效益，不但成就客戶，更是成就自己。
以網路為平台 實現IMC夢想
訪「先勢互動網」總經理趙滿鈴
網路行銷資歷豐富的趙滿鈴，不但是台灣早期少數開始從事網路行銷的人，更早在1994年左右就企圖導入整合行銷(IMC)概念。
趙滿鈴一路走來，不斷思考網路行銷公司的下一步，她早在兩年前便要求都可行銷要做行銷資源整合者。由於意識到網路已成為整合行銷的基礎平台與工具，趙滿鈴認為，身為網路行銷人，不能只把視野侷限在網路上，應該更擴大到公關、廣告甚至活動等層面，提供客戶更全面的發展，此看法與先勢集團營運長黃鼎翎不謀而合，於是共同合組公司。黃鼎翎表示，看到網路行銷的趨勢與發展，早在3、4年前就想找趙滿玲合作，但因種種原因沒談成，直到現在。
趙滿鈴認為，越是不景氣的時機，客戶越需要行銷資源整合的協助，更需要能站在他們角度思考的整合者。網路的效益與展現的影響力，已經成為現在客戶行銷策略的基本要求，而網路行銷類型與手法不斷地推陳出新，此時結合先勢集團的資源，未來可以讓能說服客戶以網路行銷為溝通平台的整合行銷策略，透過網路行銷的平台運用，再依客戶需求，結合公關、廣告或活動的組合式策略。
對於如此新型態的結合，趙滿鈴表示，應該是她能真正藉由網路行銷來實現IMC夢想的開始。
很多人都很羨慕公關人與明星合影,你羨慕嗎？相信很多年輕的追星一族很羨慕！每當記者會由經紀公司讓粉絲們知道,就有一堆追星族在外不得其門而入,甚至是翹課來的同學都有...。
事實上,小妹可是5年級LKK,非常反對他們這樣翹課的瘋狂追星法,但有時又覺得他們真的很可愛,有的人還問我們需不需要工讀生,他們現在課很少,可以來公關公司實習,只要能看到大明星,工作無酬也可以...唉！你真的很難想像這樣的癡狂年少,我們年輕時也有過,只是沒那麼過火罷了！
趙又廷現正火紅,連記者都搶著和他拍照~他本人很親切和善,也沒架子！
梁文音做公益活動現場唱起最幸福的事,歌聲真的很動人...
和名模蔡淑臻較常碰面,也算舊識,你很難想像她本人真的很美,皮膚更是好到令人妒嫉呢！
很難得碰到這麼年輕的偶像,楊丞琳可愛教主真的粉可愛,但是穿著很保守,攝影大哥有點失望呢~
Lizs很嬌小,但一向嫵媚,許多男士都搶著與她合影,就連我們的執行長Arthur也不例外。
去年我們邀請星光三班參加了NIKE的一個鑑賞派對,當天幾乎全員到齊,明星有空也會參加好玩派對！
星光三班我最愛的礎寧,現在看了都還難過心疼~多想再聽她唱首歌...
與郭靜因皇家騎士記者會合影,她也是可愛扮相,最大的尺度也不過就是如此了~
最近宅經濟下遊戲產業超夯,一場接著一場的發表會不斷地舉辦,廣告公關也是一檔一檔的連上,生死格鬥夯上各大報章與電子媒體版面,最後一天的名模交棒新模格鬥秀很有賣點,我們工作同仁會後開心地合影一番,也來比劃格鬥！
陳思璇與我算是老友了,有著一點點不一樣的熟悉度,因為有些秘密只有我們知道~
情歌王子張棟樑也可以搖滾起來,當天記者會現場很High,因為有歌迷在外狂聲尖叫,要求我們不要關上門,為了炒熱氣氛,Arthur可是非常搞笑地當起指揮家,演出每到一個點,他就讓粉絲們盡情嘶吼,整個逞子可真是驚天動地,大家也因為Arthur的創意一筆笑翻了天...
很多人羨慕公關工作的亮麗耀眼,事實上小妹要說真話,我們這些同仁雖然可以與大明星合照,但大部份的時間都在做工,一點也不假；所以年輕的朋友千萬不要因為這個特權而誤上賊船,哈哈~要是你不諳水性暈船了我可不管！如果你肩不能挑,手不能提,腦不想用,氣不能忍...包準你早早棄船而逃！
想試者歡迎上船,但小妹不是說大話,在我們家若沒有三兩三,你一定很快就陣亡,這一點,先勢畢業班的同學最清楚,但是出去後可是個個好手,誰都搶著要。所以,小妹也要告誡在外一直毀謗我家的有心人士們,若你們認為我家真有那麼不好,那你們又何必明爭暗搶地要用我家的人？
我們家有著一群很不一樣的人種,純正的新聞公關血統,對媒體一視同仁如好友,新聞敏感度一流,操作策略用心百分百,執行力更是一級高...。若你不只崇拜明星,也有著這樣的新聞公關與行銷經驗,又有著不怕苦只想學的熱情,小妹歡迎妳現在就加入我們吧！
|
是誰說過：心很小的時後,世界就變得很小；心很亂的時候,小路也走得零亂... |
這兩天我的思緒很零亂,煩惱的事變得很多,擔心的問題總覺得很難解決,突然發現,前面的路怎麼變小了,我的思維與格局怎麼也變小了？怎麼讓一群小朋友們的抱怨就搞得自己心情紊亂？
後來靜下心來發現,我被一種不耐煩的情緒給困住了,一個永遠無法徹底改善的產業人事現狀讓我倍感灰心,別人可以抱怨,但我有什麼權利抱怨呢？下午跟一個我帶了好久的同仁在記者會的現場空檔小聊了一下,我們都知道最近大家太累了,難免會有負面思想,一看到msn上的膩稱就可以發現公關公司的同仁要有永遠正面的思維似乎很難,要把他們的膩稱都當做是一種發洩吧？
我問Amanda,妳認為現在誰有工作上的正面思維？她笑笑地回答我...哪些人狀況不佳,哪些人累垮了,哪些人家裡有狀況...；我們兩人都笑了出來,總共1.2.3.4...好像只有幾個人讓我們不擔心又不煩恼的,真有點說不出來的悵然！究竟公關業/公關人要熬到哪一天才會是一個人人嚮往、甘之如飴的明星產業？還是公關人永遠來來去去,嫌累嫌忙,嫌自己忙得沒有價值？
我一直想著自己的來時路,年輕時從沒想過自己累或不累,年少時也從不知道自己究竟忙得有沒有價值,我只怕老闆不給我機會與舞台,只怕自己沒受到重用,一心只希望努力地往上成長,除非我知道自己已沒有東西可學為止。現在的年輕人比我們當時聰明可愛,他們不但要舞台,還希望生活可以平衡一點,可以談戀愛,也可以下班去喝喝酒看電影,而他們的爸媽也會因為愛護之心要求他們擁有平衡的生活...。所以,公關業是下下之選,你一點也不用懷疑！
一些新人要進來時總是信誓旦旦不怕苦,不怕操！但三個月不到(有的只有一天)就莎呦娜娜,因為想去企業找個比較輕鬆的工作。或者一飛出這裡的人就彷彿海闊天空,歌頌企業之美好輕鬆,好似鐵獄後重見天日,真的很誇張！當然,有些客戶更誇張,會遊說你的同仁加入他們的企業,明者大辣辣地挖人,一點也不會不好意思,所以,如果公關公司一向是企業的職前訓練班,那麼他們不應該付費嗎？
傳播人才認證協會正在幾個公協會的有心人士努力奔走下快催生成立了,我真心期待有一個更好的機制能夠協助企業去培養好的傳播人才,更希望公關同業的同仁們可以用心去考個顧問師證照,當你擁有了這樣的資格與經驗,你一定可以成就自己,不會看不到自己的價值,不是嗎？
或許,產業的腳步很慢,但總要有心人開始,我們應該以更大的格局去成就自己以及身邊的每一個人,不要這麼快被挫折打敗,只要我們攜手一起走長遠的路,那麼就要知道『路遙知馬力』這個道理。不要爭一時之勝,而要像外面櫃台圓柱上Arthur堅持一定要草書寫上的孫子兵法那句話---〝不戰而屈人之兵‧決勝於千里之外〞 ,我們是一群好手,要對自己堅持的路有信心,要放大格局看事情,那麼價值自然而生。
我如何告訴你每一個成功者背後的故事？我不認識每個成功的人,因為小妹我不過是個小人物。但成功的人物步履可循,你看見自己的潛能了嗎？希望你即早看到...小妹現在就來給你打打氣~
公關生活圈 (1)
